(بذریعہ روزنجیلا سیسریو۔ ایڈر میں ادارہ جاتی تعلقات کے سربراہ) ادارہ جاتی تعلقات میں تبدیلی اور نئی ٹیکنالوجیز کے پھیلاؤ کے ذریعہ اتفاق رائے کا ڈھانچہ بڑی حد تک مداخلت کرکے نہ صرف اٹلی میں ، بلکہ پوری دنیا میں سیاسی بحث میں رہا ہے۔

نئے ڈیجیٹل ٹولز اور جو نیٹ ورک کے ذریعہ پیش کیے گئے ہیں انہیں لازمی طور پر اب تک کے سب سے بڑے انقلاب کا سامنا کرنا پڑتا ہے: ڈیجیٹل انقلاب۔

اداروں ، اداروں ، کمپنیوں ، پیشہ ور افراد اور صارفین کے ل The سب سے پہلے نئے آئیڈیاز اور ایجادات دینے کا سب سے بڑا امتحان ہے ، جو ایک ایسا مجموعہ ہے جس سے سب کے فائدے کے لئے معیار پیدا ہوسکے۔

یقینی طور پر اٹلی میں جدت کے استعمال اور استعمال کے لئے بہت بڑا فرق ہے ، دوسرے یوروپی ممالک کے مقابلہ میں جو اس کے پیچھے ہے۔ افسوس ، یہ پسماندگی ، یقینی طور پر ادارہ جاتی تعلقات کے میدان کو خارج نہیں کرتا ، جو ملک کی پوری ترقی کے لئے ایک تزویراتی شعبہ ہے۔

ایک نظر میں کیا مسئلہ ہے؟

یہ ہے کہ ڈیجیٹلائزیشن سے متعلق قومی منصوبے کے وجود کے باوجود ، مہارت کی کمی ہے اور تربیت بھی اس میں شامل ہے۔ بہتری کا ایک ہی راستہ ہے: سرکاری اور نجی دونوں شعبوں میں ، ٹھوس اقدامات کو فوری طور پر نافذ کریں۔ یہ ضروری ہے ، میں لازمی کہوں گا ، اگر آپ جدید کاری کے عمل سے دور نہیں رہنا چاہتے ہیں تو ، مہارتوں میں سرمایہ کاری کرنا ، نہ صرف نوجوانوں کے لئے بلکہ کسی کے لئے بھی۔

ڈیجیٹل کی آمد کے ساتھ ادارہ جاتی تعلقات کیسے بدل رہے ہیں؟