مرحلہ 2: "نیا" اتحادی ، ڈیجیٹائزیشن کے ساتھ ہم میں سے ہر ایک کے ل a ایک چیلنج

(بذریعہ سرجیو البرٹو کوڈیلا ، لیبر وکیل اور AIDR سکریٹری جنرل) ابھی کچھ ہی ماہ قبل کوئی تصور بھی نہیں کرسکتا تھا کہ کیا ہوا ہوگا۔ ہم میں سے ہر ایک کے ذاتی ، خاندانی اور پیشہ ورانہ پروگراموں میں ایک وبائی بیماری کا تجربہ ہوتا ہے جو ہماری روز مرہ کی زندگیوں کو پریشان کر دیتا ، لیکن ہماری حفاظت سے بڑھ کر ، بدترین خوابوں میں بھی شامل نہیں تھا اور سب سے زیادہ دوسری ترتیب والی فلموں کے مفروضے میں الگ تھا۔ apocalyptic.

پھر بھی ایسا ہوا اور سب کچھ بدل گیا۔ جو بھی ان لائنوں کو پڑھ رہا ہے وہ شاید یہ ایک جگہ اور مکمل طور پر "بے ضابطہ" انداز میں کر رہا ہے ، یہاں تک کہ اگر آج یہ سمجھنا مشکل ہے کہ بے عیب کیا ہے۔

بہت سارے لوگوں کو حیرت ہے کہ کیا ہماری زندگیوں کے لئے "بہتری" یا "بگڑتی ہوئی" اس ڈرامائی واقعے سے پیدا ہوسکتی ہے ، اسے لمحوں کی عکاسی کا سامنا کرنے پر مجبور ہونا پڑا ہے کہ ہمارے جنونی "کل" نے ہمیں کم سے کم سامنا کرنا پڑا۔ کم شدید

مجھے یقین نہیں ہے کہ ذاتی شعور کی سطح پر جمود کا یہ لمحہ دراصل مثبت ہوسکتا ہے یا نہیں ، لیکن مجھے یقین ہے کہ یہ مرحلہ 2 کچھ مثبت پہلو سامنے لا رہا ہے۔

میں نے سی ای او کو دیکھا ہے جنہوں نے بحران کے وقت یہ سمجھا تھا کہ انہیں انسانی وسائل ("انسانی سرمائے") میں سرمایہ لگانا پڑا ہے اور وہ کم و بیش بیان بازی کی تقریروں سے نہیں بلکہ دوسرے لوگوں کے ساتھ "قریب" ثابت ہوئے تھے ، لیکن چھوٹے بچوں کے ساتھ والدین کو فراہم کرکے مالی مدد.

تیسرے شعبے میں ایسی بنیادیں ملی ہیں جو سمارٹ ورکنگ کا سہارا لے کر اور فوری طور پر یہ احساس دلاتے ہوئے اپنی تنظیم کو مکمل طور پر تبدیل کرنے میں کامیاب رہی ہیں کہ اسے ایک موقع کے طور پر دیکھا جاسکتا ہے۔

بہت سارے محنت کش والدین اپنے بچوں کے کام اور گھریلو کام کے درمیان روزانہ جدوجہد کر رہے ہیں ، خود کو سامنے کی خطوط پر کھڑا کر رہے ہیں گویا وہ شاگرد ہیں ، ان کے تصور سے مختلف زندگی کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

صحت کی دیکھ بھال کرنے والے کارکن اور ڈاکٹر بغیر کسی معاوضے کے جنگ لڑ رہے ہیں۔ بدقسمتی سے - بہت جلد ان کا عزم اور ان کی قربانی کو فراموش کردیا جائے گا ، لیکن اس کے باوجود وہ اس پراعتماد نہیں چھوڑتے کہ وہ صحیح کام کر رہے ہیں۔

لہذا ہم سب پریشانی اور خوف کے ایک دور سے گزر رہے ہیں ، لیکن - جیسا کہ اکثر مشکلات کے وقت ہوتا ہے - ہم ہیں اور ہمیں نئی ​​خصوصیات کو بھی دریافت کرنا چاہئے۔

اور یہی امید ہے کہ ہوگا۔ زیادہ تر لوگ بحران سے نکلنے کی کوشش کر رہے ہیں اور ہم یہ اس کے ساتھ کررہے ہیں جو ہم نے اٹلی کے لوگوں کو اکثر بچایا ہے: ایجادات ، تخلیقی صلاحیتوں ، لچک کا جذبہ یا اسے دوسرے الفاظ میں ڈالنے کے لئے ایک صحت مند فن کے ساتھ۔

تاہم ، نیاپن یہ ہے کہ ہم نے ایک اور چیز کو سمجھا ہے اور وہ یہ ہے کہ ، یہ "دوبارہ شروع کریں" یا اس سے بہتر یہ کہ گارڈین مرحلہ 2 کی گانٹھ کو اس اتحادی کے ساتھ نہیں توڑا جاسکتا ، جس پر ہم کل تک زیادہ اعتماد نہیں کرتے تھے: ڈیجیٹائزیشن

سچ میں ، (اہم اور سنجیدہ) کاروباری دوبارہ شروع کرنے کے سب سے اہم عمل - ایک چھوٹی بار سے جس میں بڑی صنعت کو گھر کی فراہمی کا انتظام کرنا پڑتا ہے جس کو آئی ٹی سپورٹ کے استعمال کے ذریعہ اپنے خالی جگہوں اور وسائل کا انتظام کرنا پڑتا ہے۔ اس کی مدد ڈیجیٹل ٹکنالوجی کی مدد سے کی جانی چاہئے ، جس سے پبلک ایڈمنسٹریشن بھی نہیں ٹل سکتی ، جس کام کی طرف توجہ دی جاتی ہے وہ کمپیوٹرائزیشن اور ڈی ایمٹلائزیشن کے ذریعے گزرنے والے طریقہ کار کی ڈی-بیوروکریسیشن کو نظرانداز نہیں کرسکتی ہے۔ خود کی

حقیقت میں یہ صورتحال خود کو اس طرح کے شواہد کی تصدیق کر رہی ہے کہ ، میری رائے میں ، اس کے مواقع کی جانچ پڑتال تقریبا ta متناسب دکھائی دیتی ہے ، کیونکہ اب یہ ہماری زندگی کا ایک لازمی پہلو ہے۔

لہذا ہمیں یقینی طور پر اپنی آستینیں ضرور تیار کرنی چاہیں گی کیونکہ یہ پہلے سے کہیں زیادہ مشکل ہو گی ، لیکن ہمیں ضائع ہونے والے وقت کی تکمیل کے ل digit ڈیجیٹلائزیشن پر غیر محفوظ طریقے سے انحصار کرکے اور اپنے کاروبار کو زندہ رکھنے اور تجدید کرنے کے ل our اپنے نقطہ نظر کو بھی تبدیل کرنا ہوگا جو دوسری صورت میں روشنی سے دوچار ہوجائیں گے۔ کیا ہو رہا ہے اور اگر یہ قومی نقطہ نظر سے درست ہے تو یہ بین الاقوامی نقطہ نظر سے بھی زیادہ ہے۔

کوویڈ ۔19 نے لوگوں کو نہ صرف سوگ اور تکلیف پہنچا دی ہے ، بلکہ ہمیں یہ بھی سمجھایا ہے کہ کاروبار کرنے کے کچھ طریقوں کو کس طرح فرسودہ سمجھا جاتا ہے ، جس نے غیرملکی منڈیوں کو فتح کرنا ہے جس کا مقصد ایک گہری تجدید کے چیلنج کے دستانے کو پھینکنا ہے۔ ہم نے خود کو بھی کمزور محسوس کیا۔

اگرچہ ہم موجودہ ایمرجنسی کا اندازہ نہیں کرسکتے تھے ، جب ہم نے چار سال قبل ایڈور کی بنیاد رکھی تو ، مورو نیکاسٹری کو اس بات کا اندازہ ہوا کہ بہت سے بانی ممبران بشمول آرٹورو سنسلیچی ، گینرو پیٹروون ، وٹوریو زیناردی ، ڈیوڈ ڈِ امیکو ، ویلنٹینا نیسرا ، روزنجیلا سیسریو ، بلکہ الیسنڈرو باکی ، آندریا بسکگلیہ اور فرانسسکو پگانو نے بھی فوری طور پر اس پر اتفاق کیا ہے۔

ہمارے ملک کے خوشحال مستقبل کو ڈیجیٹل تجدید کے عزم سے وابستہ نہیں کیا جاسکتا ، خاص طور پر کمپنیوں میں۔ اب وقت آگیا ہے کہ اس چیلنج کو اٹھا کر دوبارہ کام شروع کریں۔ یہ کیا جاسکتا ہے ، یہ صرف ہم میں سے ہر ایک پر منحصر ہے۔

مرحلہ 2: "نیا" اتحادی ، ڈیجیٹائزیشن کے ساتھ ہم میں سے ہر ایک کے ل a ایک چیلنج