ملازم مصروفیت کی تعمیر میں 'نرم مہارت' کی اہمیت

   

(بذریعہ ایمانوئلا ریکسی) کام کرنے والے مقامات میں ، تنقید سے سننے اور سیکھنے ، دوسروں کے ساتھ تعاون کرنے ، دباؤ میں کام کرنے ، نظریات کو موثر انداز میں پیش کرنے اور مثبت اور لچکدار رویہ رکھنے کی صلاحیت کامیابی کے ل vital ناگزیر ہو جاتی ہے۔ اور ایک ہی وقت میں ، ان خصوصیات کے لئے کمپنیوں کے لئے تیزی سے اہم ہوجاتی ہے جو ملازمین کی مصروفیت کو بہتر بنانا اور بہتر بنانا چاہتی ہیں۔ جب مطالعہ ہمیں ان تکنیکی 'سخت مہارتوں' کو حاصل کرنے کی طرف لے جاتا ہے تو ہمیں اپنے کام کو آپریشنل انداز میں منظم کرنے کی ضرورت ہوتی ہے ، لیکن 'نرم مہارتوں' کو علم یا صلاحیتوں سے بہت کم لینا دینا ہوتا ہے۔ وہ ہمارے کردار سے قریب سے جڑے ہوئے ہیں۔ معاشرتی مہارت ، مواصلات کی مہارت اور جذباتی ذہانت کے امتزاج کے طور پر ، نام نہاد نرم مہارتیں ہماری اندرونی فطرت کا آئینہ دار اور ہماری ذاتی مائلیت کا براہ راست نتیجہ ہیں۔ کچھ شخصیات کی خصوصیات ، خاص طور پر ، کیریئر کی کامیابی کے پیش گو ہیں۔ آئیے شخصیت کے دو اہم خدوخال پر غور کریں ، جو ابھی تک معروف نہیں ہیں: داخلی کنٹرول کا کنٹرول ، کسی بھی کام کے ماحول میں کامیابی کی کلید؛ بندش کی ضرورت ، جو مختلف پیشہ ورانہ کاموں پر مختلف اثر ڈال سکتی ہے۔ کنٹرول لوکس ہمارا یہ یقین کرنے کا رجحان ہے کہ جو کچھ ہوتا ہے اس کا 'کنٹرول' اندرونی یا بیرونی طور پر رہتا ہے۔ داخلی کنٹرول کے حامل افراد محسوس کرتے ہیں کہ وہ اپنی زندگی کے لئے ذمہ دار ہیں اور ان کے اعمال کی بنیادی ذمہ داری ہے ، خواہ وہ کامیابیاں ہوں یا ناکامی۔ داخلی لوکس کا ہونا توانائی ، حوصلہ افزائی اور اعتماد کا ذریعہ ہے ، جو بہت سے علاقوں اور حالات میں تنظیم کے اندر ہر سطح پر ایک فائدہ ہے۔

ضرورت کی بندش (این ایف سی) میں کسی سوال یا مسئلے کا پختہ جواب حاصل کرنے کی خواہش اور ابہام سے بچنے کی خواہش کو بیان کیا گیا ہے۔ ایک اعلی این ایف سی کا حامل شخص آرڈر اور پیش گوئی کو ترجیح دیتا ہے اور غیر یقینی صورتحال میں پیچھے ہٹ جاتا ہے۔ اس کے برعکس ، کم این ایف سی کا حامل فرد زیادہ لچک کے ساتھ غیر یقینی صورتحال کو برداشت کرتا ہے یا غیر یقینی صورتحال کی روانی تلاش کرتا ہے۔ کاروبار میں اس نوعیت کے اہم اثرات ہوتے ہیں۔ تجرباتی نتائج سے ظاہر ہوا ، مثال کے طور پر ، غیر یقینی صورتحال کو کم کرنے کی خواہش میں انفرادی اختلافات قائدانہ طرز کو متاثر کرتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، اعلی این ایف سی والے رہنماؤں کی خودمختار قیادت کی نمائش ہوتی ہے ، جبکہ 'نرم طاقت' کی تدبیریں منیجر کے ذریعہ کم این ایف سی قدر کے حامل ہوتے ہیں۔ ٹکنالوجی HR (ہیومن ریسورسز) کا چہرہ تیزی سے تبدیل کررہی ہے ، اس سے قبل ناقابل تصور اسکیل پر خود کار عمل جاری ہے۔ آج کا سافٹ ویئر لوگوں کی فنی مہارتوں کی پیمائش کرنے کے لئے متعدد انتخاب کے سوالات سے کہیں زیادہ کام کرسکتا ہے۔ قدرتی زبان پروسیسنگ اور مشین لرننگ الگورتھم کی مدد سے یہ ممکن ہوتا ہے کہ انتہائی ناقابل خوبی انسانی خصوصیات کو حاصل کیا جاسکے۔ اس اعداد و شمار کو پھر ایک نفسیاتی پروفائل بنانے کے لئے استعمال کیا جاسکتا ہے جس کی مدد سے ایچ آر مینیجر اس بات کا اندازہ کرسکتے ہیں کہ آیا کسی شخص کے روی the مطلوبہ ثقافت ، اقدار اور طرز عمل کے مطابق ہیں یا نہیں۔ ہم یقینی طور پر HR کے مستقبل کی پیش گوئی نہیں کرسکتے لیکن جو کچھ ہم دیکھ سکتے ہیں وہ بلا شبہ ایک ایسی دنیا ہے جہاں ٹکنالوجی لوگوں کے انسانی پہلو کو تیزی سے قبول کرے گی۔

 

 

 

 

 

قسم: رائے