(سنڈرو زیلی، انوویشن مینیجر اور AIDR آبزرویٹری فار انوویشن اینڈ ڈیجیٹل گروتھ کے سربراہ) ہم ایک بے مثال تاریخی لمحے کا سامنا کر رہے ہیں، جس کی خصوصیت اس رفتار اور غیر متوقع طور پر ہوتی ہے جس کے ساتھ تبدیلیاں رونما ہوتی ہیں۔ دوسری طرف، یہ ایک مفید وقت بھی ہے جس میں اقوام متحدہ کے پائیدار ترقی کے اہداف 2030 میں بیان کردہ چیزوں کو حاصل کرنے کے موقع سے فائدہ اٹھانا ہے، یعنی: "ایک لچکدار انفراسٹرکچر کی تعمیر اور جدت اور منصفانہ، ذمہ دار اور پائیدار صنعت کاری کو فروغ دینا"۔
انتہائی پیچیدہ منظر نامے پر غور کرتے ہوئے، تخلیقی صلاحیتوں کی ایک اچھی خوراک کی ضرورت ہوتی ہے تاکہ باکس سے باہر سوچا جا سکے، اور حالیہ برسوں میں ہمارے ساتھ آنے والے تمثیلوں میں تبدیلی کے حق میں مہتواکانکشی عکاسی کی ضرورت ہے، جس کا مقصد سرمایہ کاری کے لیے نئی بنیادیں اور اصول بنانا ہے۔ انفراسٹرکچر کے حوالے سے مختلف شعبوں جیسے: ٹرانسپورٹ، آبپاشی، توانائی، انفارمیشن اور کمیونیکیشن ٹیکنالوجیز پر توجہ دینی ہوگی۔
پائیدار ترقی کے حصول کے لیے اختراعی عوامل میں سے ایک ہے جو "شریک ذمہ داری" کے اخلاقی اصول یا ایک بنیادی بنیاد کو نظر انداز نہیں کر سکتا جو "شخص کی مرکزیت" کی بنیاد پر "انٹیگرل ایکولوجیکل" ویژن کی طرف لے جاتا ہے۔ یہ اصول وہ لیور ہیں جن کی مدد سے ممالک کی پیداواری صلاحیت اور آمدنی میں اضافہ کرنے کے ساتھ ساتھ صحت اور تعلیم جیسی ضروری خدمات میں بہتر نتائج کو فروغ دینے کے لیے ان کی صلاحیت کو تقویت ملتی ہے۔
یہ واضح ہے کہ ماحولیات سے متعلق مقاصد کو حاصل کرنے کی کوششیں، جیسے وسائل میں اضافہ اور توانائی کی کارکردگی، تکنیکی ترقی سے جڑے ہوئے ہیں۔ ٹیکنالوجی اور اختراع کے بغیر ترقی کے مواقع نہیں ہوں گے اور صنعت کاری کے لیے بھی کم اور صنعت کاری کے بغیر افراد کی معاشی ترقی اور بہبود نہیں ہو گی۔
جامع اور پائیدار صنعتی ترقی کو فروغ دینا لوگوں کے لیے آمدنی پیدا کرنے کے پہلے ذریعہ کی حمایت کرنے، ان کی زندگی کے معیار اور معیار میں تیزی سے اضافے کے حق میں، بلکہ صنعت کاری کے لیے تکنیکی حل کی ترقی کی حوصلہ افزائی کرنے کے لیے ایک بنیادی قدم ہے جو ماحول کا احترام کرتے ہیں۔ . اگرچہ اوپر بیان کردہ مقاصد کو حاصل کرنے کی خواہش موجود ہے، لیکن اکثر مناسب حکمت عملی اور ایک جائزہ کا فقدان ہوتا ہے جو مطلوبہ نتائج کی طرف لے جاتا ہے۔ اس نیک عمل کو سپورٹ کرنے کے لیے، کوئی طریقہ نہیں ہے، لیکن اس کے لیے ضروری ہے کہ رد عمل کا مظاہرہ کیا جائے اور کچھ ساختی پہلوؤں پر مداخلت کی جائے جو مختلف صنعتی شعبوں کی تشکیل نو میں مدد کر سکیں۔ اٹلی میں، مثال کے طور پر، جہاں پیداواری نظام کی خصوصیت چھوٹے کاروباروں کی اعلیٰ موجودگی کی وجہ سے ہے جسے اکثر مالی وسائل کی کمی کی وجہ سے سزا دی جاتی ہے، وہاں نئی تیز رفتار ٹیکنالوجیز کے پھیلاؤ میں تاخیر کے خلا کو پر کرنا ضروری ہے۔ ایسے حالات میں، یہ حیرت کی بات نہیں ہے کہ ترقی کی ایک مضبوط حد ہے کیونکہ ترقی دوسرے ممالک کے مقابلے میں کم پیداواری صلاحیت سے محدود ہے جو جدید علم اور ٹیکنالوجی پر انحصار کر سکتے ہیں۔ مزید برآں، اٹلی میں نہ صرف ڈیجیٹل اشیا اور خدمات کی پیداوار کم ہے، بلکہ کاروبار اور افراد کے ذریعہ ان کا معمولی استعمال بھی ہے۔ سب سے بڑھ کر ایک ایسی شخصیت ہے جو ہمارے ملک کی پریشانی کو اجاگر کرتی ہے اور وہ ہے یورپی یونین کے اندر اٹلی کی ڈیجیٹلائزیشن کی سطح جو ہمیں ممبر ممالک میں صرف 25ویں نمبر پر دیکھتی ہے۔
یہ واضح ہے کہ، پائیدار ترقی اور ٹھوس اور ذمہ دارانہ ترقی کو تیز کرنے کے لیے، ملک کی تمام کوششوں کو ٹھوس اور غیر محسوس بنیادی ڈھانچے کو بہتر بنانے، اختراع پر اور خاص طور پر ڈیجیٹل تبدیلی پر مرکوز ہونا چاہیے۔
اس لیے معیشت کے نئے ماڈل کو عملی جامہ پہنانا ضروری ہے۔ موجودہ ایک، نام نہاد لکیری ماڈل، ایک لاپرواہ پیداوار کی خصوصیت رکھتا ہے جو خام مال کی محدودیت، ان کے غیر اشتراک شدہ استعمال اور فضلہ کے جنگلی تلف کو خاطر میں نہیں لاتا، اور اب اس کا مقدر تیزی سے ناکارہ اور مہنگا ہوتا جا رہا ہے۔ ماحول، شہریوں کے لیے صارفین اور خود کاروبار کے لیے۔
بنیادی ڈھانچے کے علاوہ، ایک نئی ثقافت کی حوصلہ افزائی کرنا ضروری ہے جو سائنسی تحقیق کو، عوامی اور نجی دونوں، مرکز میں دیکھتی ہے، لیکن جو سب سے بڑھ کر صنعتی تنوع اور موجودہ مصنوعات کو بڑھانے کے مقصد سے اختراعات کی حمایت کرتی ہے۔ اختراع کے لیے تصور کرنے، متعارف کرانے، تجربہ کرنے کے لیے بہت زیادہ کوشش کی ضرورت ہوتی ہے اور اس کا مقصد نئے افق اور نئے مواقع کو دریافت کرنا ہے۔ اختراع کرنے کا فیصلہ کرنا ایک اسٹریٹجک انتخاب ہے جو صرف اس صورت میں پنپ سکتا ہے جب یہ تنظیموں کے اندر اچھی طرح سے تشکیل پائے۔ انوویشن میں نظامی اور دہرائے جانے والے طریقوں کا نفاذ شامل ہوتا ہے جو وقف شدہ ٹولز، کرداروں اور عمل کی بدولت ایسے آئیڈیاز، ٹیکنالوجیز اور پروجیکٹس کی تخلیق کا باعث بنتے ہیں جو نہ صرف کمپنیوں کے لیے بلکہ اس علاقے کے لیے بھی اہمیت رکھتے ہیں جہاں وہ کام کرتی ہیں۔
آج اختراع کرنے کا مطلب ہے نئی ذہنیت کو اپنانا، ثقافت کو فروغ دینا، تنظیم پر دوبارہ غور کرنا اور پیداوار، ڈیزائن، فروخت اور مارکیٹنگ کے طریقے کو تبدیل کرکے دوسرے شعبوں میں کام کرنا۔
جدت کے کلچر کو ٹھوس نتائج میں ترجمہ کرنے کے لیے ایک ہمہ جہت شمولیت کی ضرورت ہوتی ہے جو تنظیموں کے اندرونی ڈھانچے کو تبدیل کرتی ہے اور ایک بنیادی لیور کے طور پر ملٹی اسٹیک ہولڈر کے نقطہ نظر کو مدنظر رکھتی ہے۔ لوگوں کے تخلیقی اور کاروباری جذبے کی حوصلہ افزائی کرنا، نئی مہارتیں پیدا کرنا، ہنر میں سرمایہ کاری کرنا ضروری ہے تاکہ نئے حل کی نسل کے حق میں ہوں۔
یہ وہ کلیدی الفاظ ہیں جن کے ارد گرد تبدیلی پر نظر ثانی کرنے اور چیزوں کی ترتیب کو بحال کرنے کے لیے پائیداری کا ایک نیا نمونہ تشکیل دینے کے لیے، جو کہ موجودہ منظر نامے کو، جس میں کمیابی اور نازک حالات کی خصوصیت ہے، کو تبدیل کرنے کی صلاحیت رکھتی ہے، ایک زیادہ جدید میں جس میں ہم نئی تخلیق کر سکتے ہیں۔ مواقع. انوویشن کمپنیوں کو زیادہ مسابقتی بننے اور کافی اقتصادی فوائد حاصل کرنے کا موقع فراہم کرتی ہے، پھر ماحولیات کے لیے اس کے نتیجے میں فوائد کے ساتھ توانائی کے لحاظ سے اہم بچت کی اجازت دیتی ہے، مقامی سطح پر ملازمتیں پیدا کرتی ہے اور سماجی انضمام کے مواقع فراہم کرتی ہے۔ صرف اختراعات اور ہدفی سرمایہ کاری کے ذریعے صنعت کاری کے عمل کو سپورٹ کرنا اور ملازمتوں، ترقی اور فرد کے معیار زندگی میں بہتری کے حوالے سے بڑے چیلنجوں کا جواب دینا ممکن ہے۔