شہریوں اور کاروباری اداروں کو بہتر خدمات کے لیے کنسلٹنٹس کے ساتھ تعاون کو مضبوط کیا گیا ہے۔
INPS لیبر فیسٹیول 2022 میں اپنی تجاویز اور اختراعات کا حصہ لے کر آیا ہے، یہ تقریب نیشنل کونسل آف دی آرڈر اور فاؤنڈیشن فار لیبر کنسلٹنٹس اسٹڈیز کے زیر اہتمام ہے جو ان دنوں بولوگنا کے Palazzo della Cultura e dei Congressi میں ہو رہا ہے۔ ایونٹ، اب اپنے تیرھویں ایڈیشن میں، آج INPS کے صدر Pasquale Tridico کی میزبانی میں، نئے ورکنگ ماڈلز اور سماجی تحفظ کے نظام کے اثرات پر مداخلت کرنے کا مطالبہ کیا۔
Tridico نے تقریب کے منتظمین کا شکریہ ادا کیا، یہ نوٹ کرتے ہوئے کہ کس طرح فیسٹیول میں انسٹی ٹیوٹ کی موجودگی "مضبوط تعاون جو کہ اب کنسلٹنٹس اور INPS کے درمیان قائم ہوا ہے، ملک اور کاروبار کے لیے ایک خدمت فراہم کرنے کے مشترکہ مقصد کے ساتھ"۔
اس کے بعد صدر نے لیبر مارکیٹ پر توجہ مرکوز کی، جس کی خصوصیت تعلقات کے منقطع ہونے سے تھی۔ "بڑھتی ہوئی لیبر مارکیٹ میں آمدنی اور پنشن کا تسلسل مستقبل کا چیلنج ہے۔ ہم Gig اکانومی، سواروں، وقفے وقفے سے کام کرنے والے کارکنوں کے بارے میں سوچتے ہیں جن کو غیر ملازمت کے دوران مسلسل ٹریس ایبلٹی کی ضمانت دی جانی چاہیے۔ انسٹی ٹیوٹ نے اس ضرورت کو پورا کرنے کے لیے خود کو تیار کیا ہے۔ 2021 تک - Tridico کو جاری رکھا - ضروریات کو حاصل کرنے اور NASpI، Dis-COLL، زچگی جیسے فوائد کے حقدار ہونے کے لیے، 30 دن کی شراکت کی ضرورت تھی۔ آج آپ کو سوشل سیکورٹی کوریج ملتی ہے یہاں تک کہ صرف ایک دن کے کام کے ساتھ، پچھلے 13 سالوں میں 4 ہفتے ہوتے ہیں۔"
اس کے بعد ٹریڈیکو نے مفت گریجویشن چھٹکارے کے مسئلے سے نمٹا، جس کا جرمنی میں پہلے ہی تجربہ کیا گیا ہے: "آج ہمارے پاس ہلکا چھٹکارا ہے، لیکن اس سمت میں ایک اور قدم کا مطلب نوجوانوں کے لیے مطالعہ کی حوصلہ افزائی اور ریٹائرمنٹ کی عمر کی توقع، لیبر مارکیٹ میں موخر ہونے والے داخلے کی تلافی ہوگی۔ مطالعہ کی مدت کی وجہ سے. جرمنی میں، پڑھائی چھوڑنے کو روکنے کے لیے، ایک بار قابلیت حاصل کر لینے کے بعد، ہائی اسکول کے آخری دو سالوں کو چھڑانا بھی ممکن ہے۔ اس سمت میں جانا مناسب ہوگا”۔
دوپہر میں، جنرل مینیجر، Vincenzo Caridi نے کام میں حصہ لیا، اگلے چند سالوں کے لیے INPS ایجنڈے کے تین مقاصد کی وضاحت کرتے ہوئے: "جدت، انضمام، شمولیت۔ تین مقاصد جن کا تنظیم اور خدمت پر بہت بڑا اثر پڑتا ہے۔ اختراع کرنے کے لیے، کیریڈی نے کہا، "ہمیں ایک مشین کے طور پر سمجھی جانے والی تنظیم سے، یعنی سائلو ڈھانچے سے بنی ایک حقیقت کے طور پر، منصوبوں کے لیے ایک تنظیمی منطق کی طرف منتقل ہونے کی ضرورت ہے، جس کا مقصد مخصوص مقاصد کو حاصل کرنا ہے"۔
ڈائریکٹر جنرل کے مطابق، NRP انسانی سرمائے کی مہارت کے معاملے کو دوبارہ کھولتا ہے: "یہی وجہ ہے کہ ہم ایک بڑے پیمانے پر ملازمت کی پالیسی میں مصروف ہیں، جس میں 1850 اہلکاروں کے لیے مقابلہ ہے جس سے ہمیں 5000 وسائل حاصل کرنے کی امید ہے، درجہ بندی کی اسکرولنگ مکمل کر کے۔ ; اور اسی وجہ سے ہم نے ایک بڑے پیمانے پر تبدیلی کے انتظام کے منصوبے کو چالو کیا ہے، جس کا مقصد تنوع کے انتظام کی پالیسیاں، مساوی مواقع اور سروس پر کاروبار کا کم اثر ہے۔"
کیریڈی نے واضح کیا کہ انسٹی ٹیوٹ چست کام کے ضابطے کے لیے کام کر رہا ہے، جسے انفرادی تشخیصی نظام کے ساتھ مربوط کیا جائے گا جو ہنر اور پیشہ ورانہ مہارت کو بڑھانے کے لیے موزوں ہو: "ہم ایک جدید ترین کارپوریٹ ویلفیئر تیار کرنا چاہتے ہیں، کیونکہ جدیدیت INPS صرف ڈیجیٹل سروس میں ہی اقدامات نہیں کرتا ہے جو وہ فراہم کرتا ہے، بلکہ وہ اپنے ملازمین کو فراہم کرنے کے قابل بھی ہے۔ اور انسٹی ٹیوٹ کے ہر علاقے میں جو کردار ادا کرتا ہے اس کا حوالہ دیتے ہوئے، کیریڈی نے اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ اسٹریٹجک شراکت داری کی اہمیت کو یاد کیا: بیچوان، اسٹارٹ اپ، نجی افراد، بلکہ پبلک ایڈمنسٹریشن بھی۔ اس لحاظ سے، قربت کی اہمیت پر غور citizen، ڈائریکٹر نے نوٹ کیا کہ PNRR ثقافتی نمونے میں تبدیلی کیسے لاتا ہے: "ہم صارف کے ان پٹ کے رد عمل سے ہٹ کر سوالات کو متحرک کرنے اور پہلے سے بھرنے کے ایک فعال نقطہ نظر کی طرف بڑھ رہے ہیں، جو ہمارے پاس موجود معلومات کی بنیاد پر ہے۔ ایک اور قدم کی ضرورت ہے: سروس کی تیسری جہت کو تیار کیا جانا چاہیے، جو کہ انٹرآپریبلٹی، ڈیٹا کے اشتراک پر مبنی ہے تاکہ علاقے میں درست اور بروقت طریقے سے فلاحی پالیسیاں تیار کی جاسکیں۔