(بذریعہ مسمیمیلیانو ڈی ایلیا) یہ ایک جدت طرازی کا نظام ہے جس کے تحت کمپنیاں باہر کے وسائل (اسٹارٹپس ، یونیورسٹیوں ، انکیوبیٹرز وغیرہ) کو بھی استعمال کرتی ہیں تاکہ منفرد اور جدید مواد اور تعمیراتی عناصر کی تحقیق اور نشوونما کی حوصلہ افزائی ہوسکے۔ . ایکسنچر کے ذریعہ کئے گئے ایک سروے میں دعوی کیا گیا ہے کہ صرف اٹلی میں ، یہ ماڈل جی ڈی پی میں 2 فیصد سے زیادہ کی ترقی کرسکتا ہے۔
اطالوی علاقوں کے مابین پہلا مطابقت یہ ہے۔ کیمپینیا اوپن انوویشن پلیٹ فارم پیدا ہوا تھا ، جسے ریجن کے ذریعہ حالیہ دنوں میں لانچ کیا گیا تھا۔ یہ لومبارڈی ریجن کے اشتراک سے بنایا گیا بازار ہے جس کا مقصد بڑے کھلاڑیوں سے بدعت کے مطالبہ اور اس علاقے میں اسٹارٹ اپ اور جدید کمپنیوں کے تکنیکی حل کی پیش کش کے مابین اس ملاقات کی حمایت کرنا ہے۔
پلیٹ فارم ایڈریس پر فعال ہے: www.openinnovation.campaniacompetnava.it
ہر کوئی کھلی جدت طرازی کی بات کر رہا ہے ، لیکن اس کا قطعی معنی کیا ہے؟ اوپن جدت ("اوپن ایجاد") ایک جدت طرازی کا نمونہ ہے جس کے مطابق کمپنیاں ، زیادہ سے زیادہ قدر پیدا کرنے اور مارکیٹ میں بہتر مقابلہ کرنے کے لئے ، صرف داخلی نظریات اور وسائل پر انحصار نہیں کرسکتی ہیں بلکہ تکنیکی آلات اور مہارت کو بھی استعمال کرسکتی ہیں جو وہ باہر سے آتے ہیں ، خاص طور پر اسٹارٹ اپس ، یونیورسٹیوں ، تحقیقی اداروں ، سپلائرز ، موجدوں ، پروگرامرز اور مشیروں سے۔
"کھلی جدت" کی اصطلاح کس طرح پیدا ہوئی
یہ اصطلاح امریکی ماہر معاشیات ہنری چیسبرو نے تیار کی تھی ، جو مضمون میں لکھتے ہیں کھلی جدت کا دور (2003) اس حقیقت پر روشنی ڈالی کہ عالمگیریت نے تحقیق اور ترقی کے عمل کو تیزی سے مہنگے اور خطرناک بنا دیا ہے ، کیوں کہ مصنوعات کا دور حیات مختصر ہوتا چلا گیا ہے۔
چیسبرو کے مطابق ، "بند جدت" کا نمونہ ، یہ کمپنی کی حدود میں کی جانے والی تحقیق ہے ، کمپنیوں کے خوف کے باوجود اب یہ کافی نہیں ہوسکتی ہے کہ وہ اب ایجادات کے صرف "مالک" نہیں ہیں اور اپنی حفاظت کے لئے جائز کوششوں کے پیٹنٹ اور دوسرے اوزار کے ساتھ دانشورانہ املاک۔
اسٹارٹ اپ اور بڑی کمپنیوں کے مابین اشتراک عمل
بند بدعت اب کافی نہیں ہے کیونکہ علم اور قابلیت ویب نیٹ ورکس اور آسانی سے سفر کی وجہ سے بڑھتی ہوئی رفتار سے سفر کرتی ہے۔ لہذا ، انہیں زندگی بھر کمپنی میں رکھنا زیادہ مشکل ہوگیا ہے۔ دوسری طرف ، دارالحکومت کے بازاروں ، جیسے کہ سلیکن ویلی اسٹارٹ اپ شوز کا معاملہ ہے ، نے بھی مکمل طور پر نئے کاروباری ماڈلز اور طریق کار پر مبنی کمپنیوں پر توجہ دینا شروع کردی ہے۔ خلل ڈالنے والا ماضی کے مقابلے شاید ڈیجیٹل نقطہ نظر سے کہیں زیادہ ترقی یافتہ ، دیگر کمپنیوں کے ساتھ تعاون کرکے اس نئے علم کی طرف راغب نہ ہونا ایک اہم نقصان ثابت ہوسکتا ہے: جو لوگ ایسا نہیں کرتے ہیں وہ خود کو اوقات کے ساتھ قدم اٹھانے کا خطرہ مول لیتے ہیں۔ اور بہت سارے پیسے کھونے کے ل to ، کیونکہ a کے مطابقسروے ایکسینچر کے ذریعہ کیا گیا کمپنیوں اور اسٹارٹ اپس (یا دوسرے اختراع کاروں) کے مابین باہمی تعاون سے دنیا بھر میں 1,5 ٹریلین ڈالر کی ممکنہ نمو ہوسکتی ہے ، جو عالمی جی ڈی پی کے 2,2 فیصد کے برابر ہے۔
کھلی جدت کا ماڈل
بدعت کا کھلا کھلا فارمولا یہ فراہم کرتا ہے کہ کوئی کمپنی اپنے کاروبار کے ماڈل کے ساتھ مل کر جدتوں کو "برائے فروخت" تک رسائی حاصل کرسکتی ہے۔ اس طرح کے عمل سے بازار کو تیز رفتار وقت کی بھی سہولت مل جاتی ہے ، یعنی مصنوع یا خدمات کے تصور یا اس کے بازار میں رکھے جانے کے مرحلے سے گزرنے کے لئے ایک مختصر وقت: ان میں سے کچھ مراحل جیسے کچھ نمونے کی پروٹو ٹائپنگ ، کچھ معاملات میں بیرونی حقائق جیسے اسٹارٹ اپس سے بھی نمٹتے ہیں۔ اس اسکیم کے مطابق ، اس لئے مقابلہ ان لوگوں کے ذریعے نہیں جیتا جو داخلی طور پر بہترین بدعات پیدا کرتے ہیں ، بلکہ ان لوگوں کے ذریعے جو جدید مصنوعات اور خدمات تخلیق کرنے کا انتظام کرتے ہیں ان کو بہتر طریقے سے ترمیم کرتے ہوئے کہ کیا اندر سے آتا ہے اور کیا باہر سے آتا ہے۔ داخلی وسائل کا سامعین اتنا بڑا اور فعال ہے کہ اسے بیرونی دنیا کے ساتھ تبادلہ کی ضرورت نہیں ہے۔
کھلی جد .ت کیسے حاصل کی جاتی ہے
کھلی جدت طرازی کے حصول کے لئے ٹھوس طریقوں کو کئی گنا بڑھایا جاسکتا ہے۔ صرف کچھ کا تذکرہ کرنا: بین کمپنیوں کے معاہدوں کے تحت ، جس کے تحت ایک کمپنی دوسرے کو مہی ؛ا کرتی ہے ، عام طور پر چھوٹی ہوتی ہے ، کچھ بدعات کی تخلیق یا مخصوص مصنوعات کی تیاری۔ براہ راست یا بالواسطہ - ان لوگوں میں جو سرمایہ کاری کے عزم کے ساتھ اسٹارٹ اپ کے لئے سبسڈی دینے والے مقابلوں میں سب سے زیادہ معاون بدعتیں تیار کر رہے ہیں۔ ہیکاتھون ، یا پروگرامنگ مقابلوں جس کے لئے کمپنیاں ڈویلپرز اور جدت پسندوں سے ایک مخصوص شعبے میں 24 گھنٹوں میں جدید ڈیجیٹل حل ایجاد کرنے کو کہتے ہیں۔ بڑی کارپوریشنوں کے ذریعہ ، جدید اسٹارپس کا حصول ، تاکہ ان کی افرادی قوت میں ڈیجیٹل صلاحیتوں کو مربوط کیا جاسکے اور مؤخر الذکر کے ذریعہ کی جانے والی کچھ اہم بدعات کا پتہ لگائیں۔ بڑی کمپنیوں کے ذریعہ براہ راست یا بالواسطہ طور پر منظم اسٹاریکٹر کے تخلیق کار؛ اوپن سورس فلسفے کے مطابق ، نیٹ ورکنگ پروگراموں اور کانفرنسوں کے ذریعہ ، جدید خیالات کا اشتراک اور گردش۔ یونیورسٹیوں ، تحقیقی مراکز اور انکیوبیٹرز کے ساتھ مخصوص معاملات پر ایجاد کرنے کے لئے شراکت۔
گوگل سے لے کر سیمسنگ تک ، بڑے کھلاڑیوں کی چالیں
کھلی جدت طرازی میں دلچسپی مضبوط ہے اس کا ثبوت دنیا کی بہت بڑی کمپنیوں میں لاگو پالیسیوں کے ذریعہ ہوتا ہے۔ گوگل کے لئے بدعت کا پہلا اصول ہے ، مثال کے طور پر ، "انوویشن کہیں سے بھی آتی ہے" ، بدعت کہیں سے بھی آسکتی ہے۔ اور اس اصول کی بنا پر ، یہ دوسرے اسٹارٹ اپس کے ساتھ تبادلے کی حوصلہ افزائی کرتا ہے ، جن میں سے کچھ براہ راست گوگل وینچر کے ذریعے حاصل کیا جاتا ہے یا ان کی مالی اعانت حاصل کی جاتی ہے۔ ایک اور بڑے کھلاڑی کا تذکرہ کرنے کے لئے سام سنگ نے ، متعدد کھلے جدت والے مراکز کھول رکھے ہیں ، جن میں ایک سلیکن ویلی میں بھی شامل ہے ، جس میں عالمی ایجادات کا مرکز ہے۔
اٹلی کے معاملات
اٹلی میں بھی ، کھلی جدت کی طرف توجہ بڑھ رہی ہے۔ اور اصول کے بیانات بھی حقائق کے بعد ہوتے ہیں۔ مثال کے طور پر ، نووارٹیس فارما ، جو اپنے سربراہی یورپ کے ذریعے ہے گائڈو گیڈی بیان کیا گیا ہے کہ "جدت طرازی جو صرف اندر کی بنیاد پر ہوتی ہے اب کافی نہیں ہے" اس نے بائیو اپر جیسے اسٹارٹ اپس کے لئے ایک مقابلہ شروع کیا ہے اور اس کا اپنا وینچر کیپیٹل فنڈ ہے جو لائف سائنسز کے شعبے میں نئی کمپنیوں میں سرمایہ کاری کرتا ہے۔ انیل کا اختراع سر ، ارنسٹو سیئرا، اکانومی اپ کو دیئے گئے ایک انٹرویو میں اس بات کی نشاندہی کی گئی کہ کھلے جدت طرازی کرنے سے کہیں زیادہ یہ کہنے کے لئے کہی جائے۔ اور اطالوی توانائی دیو کے معاملے میں ، کھلا جدت طرازی کے طریقوں میں سے ایک ، آئی این سی این ایس ای کے سپر ایکسیلیٹر میں شرکت کی بھی تھی ، جس کو یورپی یونین نے بھی فائیوئر پروگرام کے حصے کے طور پر ، صاف توانائی سے متعلق اوپن سورس پروجیکٹس کی حمایت کی تھی۔ ایک بار پھر ، ڈیجیٹل جادو ، 2015 میں اینریکو گسپرینی کے ذریعہ تیار کردہ ڈیجیٹل اسٹارٹ اپ انکیوبیٹر۔
کچھ سال قبل ورلڈ اوپن انوویشن کانفرنس سے یہ بات سامنے آئی تھی کہ یہ طرز عمل ، ان ممالک میں ، جنہوں نے اسے طویل عرصے تک اپنایا ہے ، پختگی کے ایک مرحلے میں داخل ہوچکا ہے۔ تاہم ، اٹلی میں ، رفتار کم ہے۔ فنکنٹیری اطالوی کمپنیوں کی ایک بڑی کمپنی ہے جس نے کھلی جدت کو فروغ دیا اور اس پر عمل درآمد کیا ہے ، بطور کارپوریٹ پالیسی اور تحقیق و ترقی کے طریقہ کار۔ ان نتائج نے جہاز سازی میں عالمی رہنماؤں میں شامل ایک کمپنی فنکنٹیری کو حاصل کیا۔ ہم امید کرتے ہیں کہ 2018 دیگر اطالوی کمپنیوں کے لئے بھی اٹلی کے لئے ایک اہم مقام کی علامت ہوگی ، نئی سیاسی انتخابات کی روشنی میں ، جو ایک نئی حکومت کا عہدہ سنبھالے گی جو اطالوی صنعت کے لئے بھی اس شعبے میں زیادہ سازگار پالیسیاں نافذ کرسکتی ہے۔ کھلی جدت کی۔