(بذریعہ پاؤلا مانسی ، ایڈر پارٹنر اور اے جی آئی ڈی اسٹاف آفس) اگلے چھ سالوں میں (2021-2026) میں ہمارے ملک کے ساتھ یوروپی یونین کا عزم ، تقریبا 210 بلین یورو کے برابر ہے ، جو 310 بلین ارب تک بھی پہنچ جاتا ہے اگر 2021-26 کے پانچ سالہ مدت کے لئے بجٹ کی منصوبہ بندی پر بھی غور کیا گیا ہے۔ یہ نیشنل ریکوری اینڈ لچک پلان (PNRR) ہے ، جو ڈاسئیر ہے جسے اپریل کے آخر تک اٹلی کو برسلز میں پیش کرنا ہوگا تاکہ وبائی امراض کے بعد بحالی کے ل the ضروری فنڈز حاصل کیے جاسکیں۔
مارشل کا دوسرا منصوبہ - جیسا کہ بہت سے لوگوں نے اس کی تعریف کی ہے - اور ایک بے مثال وابستگی۔ مستقبل قریب میں ملک کی ترقی کا ایک بہت بڑا موقع ، جو اطالویوں کو اجتماعی اور فوری کوشش کا مطالبہ کرتا ہے۔
پہلا مشن ، جس کا مقصد "ڈیجیٹلائزیشن ، جدت ، مسابقت اور ثقافت" کے عنوان سے ہے ، اس کا مقصد ملک کو جدید بنانا ہے ، عوامی انتظامیہ اور اس کے پیداواری نظام دونوں میں ڈیجیٹل انقلاب کو قبول کرنا ، نظام میں ضروری اصلاحات کی فراہمی - انصاف اور عوامی انتظامیہ کی تکمیل - اور ، آخر کار ، ان شعبوں میں سرمایہ کاری جو سب سے زیادہ اٹلی کی خصوصیات ہیں اور دنیا میں اس کی شبیہہ کی تعریف کرتی ہیں: سیاحت اور ثقافت۔
سیاحت کا مرکزی خیال اکثر آتا رہتا ہے - پہلے ہی 2020 کے موسم گرما کے سیزن سے منسلک ہے اور آج بھی اسکی بحالی کی غیر یقینی صورتحال اور اسکی سیکٹر کی بندش کے ساتھ - اور ہمیشہ موجودہ ہے: نہ صرف ثقافتی اور زمین کی تزئین کی ورثہ کی قابل قدر قدر کے لئے ، پوری دنیا میں ، بلکہ سب سے بڑھ کر ایک پورے شعبے کے بحران کے لئے ، جو شاید سب سے زیادہ معاوضہ ادا کر چکا ہے اور کوویڈ - 19 وبائی مرض کا خمیازہ بھگت رہا ہے۔
یہ کوئی اتفاق نہیں ہے کہ وزیر اعظم ڈریگی نے خود سینیٹ سے خطاب کے موقع پر ، سختی سے اعلان کیا تھا کہ سیاحت کو ترقی یافتہ بنانے کے لئے ایک بنیادی قدر بنانی ہوگی: the وبائی امراض کے بعد کچھ دوبارہ نہیں کھل پائیں گے ، لیکن سیاحت دوبارہ کھل جائے گی۔ سیاحت میں سرمایہ کاری کرنا ، اس کی حمایت کرنا ، اس کا مطلب یہ نہیں کہ پیسہ پھینک دو۔ کیونکہ وہ رقم واپس آئے گی »۔ تاہم ، وزیر اعظم نے بھی تبدیلی کی اہمیت پر روشنی ڈالی: growth کچھ نمو کے نمونے تبدیل کرنا ہوں گے۔ مثال کے طور پر ، سیاحت کا ماڈل ، ایک ایسی سرگرمی جو وبائی امراض سے پہلے ہماری مجموعی معاشی سرگرمیوں میں سے 14 represented کی نمائندگی کرتی تھی۔ اس شعبے میں کمپنیوں اور کارکنوں کو وبائی امراض سے پیدا ہونے والی تباہی سے نکلنے میں مدد کی جانی چاہئے۔ لیکن یہ فراموش کیے بغیر کہ ہمارے سیاحت کا مستقبل ہوگا اگر ہم یہ نہیں بھولتے ہیں کہ اس کو محفوظ کرنے کی ہماری صلاحیت پر ترقی کی منازل طے ہوتا ہے ، یعنی کم از کم ضائع نہیں ہوتا ، آرٹ کے شہر ، مقامات اور روایات جنہیں کئی صدیوں سے پے در پے آنے والی نسلوں نے بچایا ہے۔ اور ہمارے حوالے کردیئے ہیں "۔
ایسے بیانات جو ہمیں پرامید رکھتے ہیں۔
سیاحت و ثقافتی شعبے کے معاملے میں ، یہ ضروری ہے کہ نہ صرف حقیقی معاون مداخلت ، بلکہ ایک وژن ، ترقیاتی حکمت عملی ، اپنی صنعت کو مستحکم کرنے کے ل expansion توسیع کا آئیڈیا بھی ضروری ہو۔
یقینی طور پر ، منصوبے میں وقف کردہ اور شامل کردہ رقوم کافی نہیں ہیں ، اس بات پر غور کرتے ہوئے کہ سیاحت اور ثقافت مداخلت کی دو لائنیں ہیں ، اگرچہ باہم جڑے ہوئے ہیں ، تاہم اس سے مختلف ہیں۔ اس وقت ، سپلائی چین میں شامل میکرو اداکاروں کے مابین ہم آہنگی پیدا کرنا اور ترقیاتی منصوبوں پر اپنی توجہ مرکوز کرنا کم از کم ضروری ہے جس کا مقصد بنیادی طور پر جدت ، سبز اور ثقافتی ورثے کے درمیان ترکیب پیدا کرنا ہے۔
"سیاحت اور ثقافت 4.0" کے عنوان سے گولیوں میں بازیافت کیا ہے
اس منصوبے کا مقصد بنیادی طور پر ثقافتی ورثے کی جدید کاری سے منسلک مقاصد کو حاصل کرنا ہے ، جو رسائ اور استعمال کے لحاظ سے دونوں مداخلتوں کو تین اہم شعبوں میں تقسیم کرتے ہیں: "یورپی یونین کی اگلی نسل کے لئے ثقافتی ورثہ"۔ "معمولی سائٹیں ، دیہی علاقوں اور پیری فریز"۔ اور "سیاحت اور ثقافت 4.0"۔
"EU اگلی نسل کے لئے ثقافتی ورثہ"
ایکشن لائن کی مداخلت کا پہلا علاقہ عظیم سیاحتی - ثقافتی متوجہ کرنے والوں کے لئے حکمت عملی کے منصوبے کی مضبوطی پر مشتمل ہے ، جو کچھ اہم اطالوی شہروں میں ثقافتی اور شہری ورثہ کی تخلیق نو میں سرمایہ کاری کی سہولت فراہم کرتا ہے۔ سائٹس کی کشش ، فعالیت اور اضافہ کو بڑھانا اور ڈیجیٹل پلیٹ فارم اور حکمت عملی کی حوصلہ افزائی کرنا ، جس تک رسائی اور رسائی دونوں کے لئے اعلی تاریخی۔ تعمیراتی اور تعریفی قیمت کے احاطے کی بحالی اور دوبارہ کام کرنے کا سوال ہے۔ تنظیم اور اطالوی ثقافتی ورثے میں اضافہ۔
اس کے بعد اس باب سے فنڈز کی منتقلی ڈیجیٹل پلیٹ فارم کی تشکیل اور ثقافتی ورثے تک رسائی کے لئے حکمت عملی ، مستقبل میں آرکائیوز ، لائبریریوں ، عجائب گھروں اور عموما by تخلیق کردہ بے پناہ ڈیجیٹل ورثہ میں اضافہ ، منظم اور انضمام کے لئے بنائی گئی ہے۔ ثقافت ، شہریوں اور آپریٹرز کو استعمال کے نئے تجربات اور خدمات کی پیش کش کو بہتر بنانے کی اجازت دینے کے ل.۔
احساس کو قبول کرنے والے ، ثقافتی اور علمی تعمیراتی رکاوٹوں (پی ای بی اے) کے خاتمے اور اطالوی ثقافتی مقامات میں وسیع پیمانے پر استعمال اور ثقافتی ورثے کے استعمال کے معیار کے لئے ایک انفارمیشن سسٹم کی تشکیل کے تزویراتی منصوبے کا نفاذ۔ مخصوص ضرورت کے حامل لوگوں کی سیکٹر میں پیشہ ور افراد کے ورثہ میں توسیع کے استعمال کے موضوعات پر بھی تربیتی سرگرمیاں انجام دی جائیں گی۔
سرمایہ کاری کے ایک اہم شعبے کا تصور بھی کیا گیا ہے ، "کیپٹ منڈی" ، جس کے ساتھ ہم روم کے آثار قدیمہ ، تہذیبی اور سیاحتی ورثے میں اضافہ کے ل an ایک جدید عمل کی تعی .ن کرنا چاہتے ہیں جس کی پیش کش 2025 کی اگلی جوبلی نے پیش کی۔
"معمولی سائٹیں ، دیہی علاقوں اور مضافاتی علاقے"
مداخلت کے دوسرے شعبے میں قومی دیہاتوں کی منصوبہ بندی کے ساتھ چھوٹے تاریخی اور دیہی دیہات کے لئے اہداف والے اقدامات کا تصور کیا گیا ہے۔ لہذا ، ثقافتی پر مبنی مخصوص شہری تخلیق نو کے منصوبوں ، جو مقامی برادریوں پر مرکوز ہیں ، کی وضاحت کی جانی چاہئے ، جس کا مقصد قدیم زرعی ڈھانچے اور روایتی دستکاریوں کی بحالی کے حق میں ، ثقافتی اور تخلیقی سرگرمیوں کی پیش کش کو تخلیق اور تقویت دینے کے لئے ہے (کے لئے مثال کے دستکاری)
کاروباری اور تجارتی اقدامات کو متحرک کرنے میں معاونت حاصل کی جائے گی ، بشمول وسیع پیمانے پر مہمان نوازی اور وسیع ہوٹل جیسے مکانات کی نئی شکلوں سمیت مقامات کے معاشرتی اور معاشی تانے بانے کی بحالی ، خطوں کی آباد کاری کی روک تھام اور زمین کی تزئین کے تحفظ کے حق میں اور دیہی اور تاریخی عمارتوں کی بحالی۔
ثقافتی اور تخلیقی سرگرمیوں کو پھیلانے اور معاشرتی تانے بانے کو تقویت دینے کے ل we ، ہم شناختی مقامات ، نواحی علاقوں ، پارکوں اور تاریخی باغات کی تعمیر نو میں سرمایہ کاری کریں گے ، ثقافتی طور پر مبنی شہری نو تخلیق کے حصہ لینے والے منصوبوں کی حمایت کریں گے ، جس پر مقامی برادریوں پر توجہ دی جائے گی ، جو میونسپل انتظامیہ کو مرکزی کردار کے طور پر دیکھیں گے ، تاکہ ثقافتی اور تخلیقی سرگرمیوں کی پیش کش کے تخلیق اور اضافے کی حمایت کی جاسکے۔ اجتماعی اور تہذیبی ، تعلیمی خدمات کے ل real ، غیر منقطع اور / یا غیر استعمال شدہ حالات میں عوامی ریل اسٹیٹ کی بحالی کے منصوبے بھی ہیں۔
مقامات کی نشاندہی کرنے میں اضافے کے ساتھ ، تاریخی پارکوں اور باغات کی بحالی کے ذریعہ ماحول پر بہت زیادہ توجہ دی جائے گی: کسی منظم طریقے سے پہلی بار ، بحالی ، انتظام اور عوامی استعمال کی سرگرمیوں کو انجام دینے کے لئے سرمایہ کاری کا منصوبہ بنایا گیا ہے۔
"سیاحت اور ثقافت 4.0"
آخر میں ، سیاحت اور ثقافت 4.0 کا مقصد اسکول ، یونیورسٹی ، کاروبار اور ثقافت کے مقامات کے مابین تعامل کو فروغ دینا ہے ، ذہین تخصص کی مقامی حکمت عملیوں کی بنیاد پر بھی خصوصی تربیت اور کوچنگ کے ساتھ تخلیقی اور کاریگر کاروباروں کے مابین نیٹ ورکنگ کی بدولت۔
ثقافتی آپریٹرز کی تکنیکی منتقلی اور شہریوں کی فعال شرکت کی حوصلہ افزائی ، ثقافتی مانگ اور شرکت کے حق میں مداخلت کے ساتھ ، سبز اور ڈیجیٹل منتقلی میں ثقافتی آپریٹرز کی حمایت کرنے کے لئے فنڈز کی پیش گوئی کی گئی ہے۔ ماحولیاتی نظام کو بہتر بنائیں جس میں ثقافتی اور تخلیقی شعبے کام کرتے ہیں ، اور تکنیکی جدت کے ذریعے تخلیقی مرکزوں اور علاقے کے مابین انضمام کی حمایت کرتے ہیں۔
اس کاروائی میں سیاحت کے شعبے میں کام کرنے والی کمپنیوں کی بحالی اور جدید کاری کی مداخلت شامل ہے تاکہ ان کی ڈیجیٹائزیشن کی سطح کو بڑھایا جاسکے۔ نیٹ ورکس اور یکجہتی کی دیگر اقسام کی ترقی کے ذریعہ بھی ورک آرگنائزیشن کے جدید ماڈلز کو فروغ دینا؛ تعلیم یافتہ تربیت تک رسائی کو فروغ دے کر اس شعبے میں آپریٹرز کی صلاحیتوں ، ڈیجیٹل اور غیر ڈیجیٹل کی ترقی کریں۔
آخر میں ، "تاریخ میں راستے" ایک گہرا عمل ہے جو ورثے سے لطف اندوز ہونے کا ایک نیا طریقہ پیش کرکے پورے علاقے کو شامل کرنا چاہتا ہے۔ یہ نام نہاد "سست سیاحت" ہے ، سفر اور دیکھنے والوں کے بہاؤ کو منظم کرنے کا ایک ایسا راستہ جو پائیداری اور صداقت کے لحاظ سے نئے خطوں کی افزائش تک کھلتا ہے ، راستوں ، سائیکل پاتھوں ، ریلوے کی تخلیق اور پیش کش کا بھی شکریہ۔ ، آثار قدیمہ کے علاقوں کی دوبارہ دریافت۔
