(ڈیوڈ ڈی امیکو ، AIDR بورڈ آف ڈائریکٹرز کے ممبر اور وزارت تعلیم کے ڈائریکٹر کے ذریعہ) بازیابی کے منصوبے کی نمائندگی کرتا ہے ، جیسا کہ اب ہم سب جان چکے ہیں کہ ، ہمارے ملک کے لئے 210 بلین یورو ، دوبارہ ترقی اور معیشت کو دوبارہ لانچ کرنے کا ایک بہترین موقع ہے۔ . جیسا کہ کہا گیا ہے اور نہ صرف خود ہی ، بلکہ میرے بہت سارے ایگزیکٹو ساتھیوں نے بھی متعدد بار زور دیا ہے ، حتمی منصوبے کی بنیاد اور عملدرآمد سے وابستہ خطرات ہیں جو شروع کیے جائیں گے۔
یہ پہلے ہی ہے ، کیوں کہ معاملات چلتے ہیں ، بحالی کا منصوبہ تبدیل ہوتا ہے یا نہیں ، سب سے پیچیدہ سوال ہمیشہ یہ ہوتا ہے کہ انتظامیہ اسے عملی جامہ پہنانے میں کس طرح کام کرتی ہے۔ اس مقصد کے لئے دو نکات کا اشتراک کرنا ضروری ہے۔ پہلے پروجیکٹ مینجمنٹ کے لئے ڈیجیٹل سسٹم کی تشکیل کا خدشہ ہے ، جس میں مینجمنٹ ڈیش بورڈ ہوتا ہے جس کی رو سے عمل درآمد کی متعلقہ حالت کی نگرانی کی جاسکتی ہے ، یہاں تک کہ شہری بھی اور اسی وجہ سے ہر وقت ، بشمول EU سمیت ، کسی بھی وقت۔
عملی طور پر ، ڈیجیٹل مینجمنٹ ٹولز کا استعمال کریں جو پیداواری صلاحیت میں اضافہ کریں اور کاروباروں اور شہریوں کے لئے وقت اور اخراجات کو کم کریں اور شفافیت کو فروغ دیں۔
شفافیت بھی ایک اہم عنصر ہے اور اس کی حفاظت بھی کی جاسکتی ہے کیونکہ اس میں شامل عوامی انتظامیہ کے مابین "صحت بخش مقابلہ" بھی ہوتا ہے اور یہ ایک ایسا آلہ تشکیل دیتا ہے جس کی یورپی یونین کے کمیشن کی طرف سے بہت زیادہ تعریف کی جاسکتی ہے۔
لہذا ، گرافس اور اشارے کے ساتھ ایک ڈیش بورڈ نافذ کیا جانا چاہئے ، تاکہ مستقل طور پر اطلاع دی جا، ، نہ صرف اخراجات پر ، بلکہ متعلقہ نتائج اور اختیار کردہ اصلاحات کے اثرات پر بھی۔
یہ ضروری ہے کہ یہ ایک سادہ نظام ہے ، جس میں مستقل طور پر تازہ کاری کی جاتی ہے اور اس سے بڑھ کر پراجیکٹ مینیجرس سے متعلق حوالہ جات شامل ہوتے ہیں۔ دوسرا مسئلہ ، جس کو ضائع نہ کیا جائے ، اس حقیقت پر تشویش ہے کہ بحالی کا منصوبہ انتظامیہ اور عوامی انتظامیہ کی ثقافتی تبدیلی میں ایک اہم لمحہ کی نمائندگی کرسکتا ہے۔
در حقیقت ، ایک محتاط تجزیہ سے اس آلے کو مؤثر طریقے سے کارکردگی کے منصوبے سے منسلک کیا جاسکتا ہے ، جس میں اسٹریٹجک ، آپریشنل مقاصد ، نتائج ، اہداف اور سنگ میل انتہائی چیلنجنگ ، حقیقت پسندانہ اور سب سے بڑھ کر قابل پیمانہ ہونے چاہئیں۔ لہذا ، ہمارے پاس ثقافت اور اس منطق کو تبدیل کرنے کے لئے اس موقع سے فائدہ اٹھانے کا بہترین موقع ہے جو کارکردگی کی منصوبہ بندی کی تعریف کے تحت ہے ، ایک ایسا نظام جو اب بھی باضابطہ اور مقاصد کے ساتھ "کبھی کبھی" سکون زون میں نکلا ہے۔ انتظامیہ.
نہ صرف یہ ، بلکہ بحالی کا منصوبہ ایک لمحہ ہے جس میں سرکاری انتظامیہ میں اس منصوبے کے تصور کو عام کرنا ممکن ہے ، جو اب بھی بہت کم مؤثر طریقے سے نافذ کیا جاتا ہے ، عوامی دفاتر کی سرگرمیوں میں اور صرف اس کام تک محدود ہے جس نے ہمیشہ نمٹا ہے۔ یورپی منصوبے اور آئی سی ٹی منصوبے۔
اس نئے منظر نامے میں ، بازیابی کی منصوبہ بندی میں تبدیلی کا مطلب یہ ہے کہ عوامی انتظامیہ کے بیشتر کاموں میں شامل ہیں اور اس کا مطلب ہے کہ نہ صرف عمل بلکہ منصوبے کی منطق پر عملے کی وسیع شمولیت بھی شامل ہے۔
بحالی کا منصوبہ عوامی انتظامیہ کے کارکردگی کے نظام پر خصوصی توجہ کی حوصلہ افزائی کرسکتا ہے۔
بحالی کے منصوبے کو حتمی مسودہ تیار کرنے سے ہٹ کر ، میں ایک بحالی منصوبے کا تصور کرتا ہوں جو ہمارے ملک کی کارکردگی کے ایک عظیم منصوبے کی نمائندگی کرتا ہے ، جس میں ڈیجیٹل مینجمنٹ ٹولز ہیں جو پیداوری میں اضافہ کرتے ہیں اور شہریوں اور کاروباری اداروں کے لئے اخراجات اور وقت کو کم کرتے ہیں ، جو نگرانی کے حق میں ہیں۔ اگلے تین سالوں کے چیلنج کے ل adequate مناسب کنڈکٹرز اور پیشہ ورانہ سرمائے کے ساتھ ، اٹھائے گئے اقدامات کا وقت اور شفافیت کے اصولوں کا احترام کریں۔ عملدرآمد کے لئے ہم سب کو خوش قسمتی ہے!