Để đối phó với cuộc khủng hoảng kinh tế và sức khỏe do Covid gây ra, kể từ mùa xuân năm ngoái, chính phủ Đức đã giải ngân 284 tỷ euro để hỗ trợ, cụ thể là người lao động, doanh nghiệp, trường học, giao thông và y tế. Nhiều hơn 194 so với những gì được phân bổ cho các khu vực tương tự bởi giám đốc điều hành của chúng tôi. Cũng bao gồm các biện pháp được đưa ra trong tuần này với "sắc lệnh Ristori", kể từ khi bắt đầu đại dịch mặt khác, chính phủ Conte đã trả gần 90 tỷ euro. Không kém phần quan trọng là nỗ lực của Vương quốc Anh, quốc gia đã can thiệp với 201 tỷ, trong khi Pháp với 110 và Tây Ban Nha với 46, giống như Ý, ít hơn nhiều so với cả London và Berlin. Có thể nói đó là CGIA. Gạch chân điều phối viên của Văn phòng Nghiên cứu Paolo Zabeo:
"Nếu chúng ta cũng tính đến các biện pháp kinh tế được phát triển trong những ngày gần đây của chính phủ Pháp, trong số các đối thủ cạnh tranh kinh tế chính của chúng ta được xem xét trong so sánh này, chỉ có Tây Ban Nha là chi tiêu ít hơn nước ta. Cũng liên quan đến GDP, chúng tôi vẫn đứng áp chót, mặc dù trong làn sóng đầu tiên của đại dịch này, chúng tôi là quốc gia bị ảnh hưởng nhiều nhất ở châu Âu. Đúng là có một khoản nợ công rất cao, những biện pháp này chỉ có thể tài trợ cho họ thâm hụt, nhưng cũng đúng là chúng tôi là nhà sản xuất lớn thứ hai ở châu Âu và là một trong những trụ cột của nền kinh tế châu Âu, chúng tôi xứng đáng nhận được điều đó từ giám đốc điều hành của chúng tôi. , nhiều hơn nữa. chú ý, đặc biệt là về đầu tư ".
CGIA cũng trở lại để báo cáo rủi ro lớn phải gánh chịu, trong một vài tháng, một đợt siết tín dụng mới gây thiệt hại cho nhiều nghệ nhân, thương nhân nhỏ và số thuế VAT. Báo cáo thư ký Renato Mason:
"Mặc dù các khoản vay dưới 30 nghìn euro yêu cầu từ Quỹ bảo lãnh hiện là gần 19 tỷ, đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ và siêu nhỏ, khó khăn trong việc tiếp cận tín dụng ngân hàng vẫn là một vấn đề nghiêm trọng, theo các quy định mới của Châu Âu, rủi ro thậm chí xấu đi. Trên thực tế, bắt đầu từ ngày 1 tháng 2021 năm 90, tất cả các tổ chức tín dụng sẽ phải áp dụng các quy định mới của EU về phân loại các đối tác không trả được nợ. Nói cách khác, các ngân hàng sẽ phải định nghĩa là các cá nhân hoặc doanh nghiệp vừa và nhỏ không trả được nợ có thời gian tồn đọng trên 100 ngày, số tiền trong số đó đồng thời lớn hơn 1 euro và lớn hơn XNUMX% tổng số dư nợ của nhóm ngân hàng. Tóm lại, những quy định mới này sẽ hạ thấp đáng kể ngưỡng vượt chi, gây rủi ro về khả năng hỗ trợ kinh tế của hệ thống ngân hàng đối với nhiều doanh nghiệp nhỏ vốn luôn thiếu thanh khoản và vốn hóa kém ”.
Ngoài các điểm giải khát, ở Ý còn phải bù thêm chi phí cố định
Về các biện pháp hỗ trợ các hoạt động bị buộc phải đóng cửa hoàn toàn hoặc một phần, CGIA nhấn mạnh rằng Quốc gia, các Vùng và Thành phố có quyền / nghĩa vụ chuẩn bị tất cả các hạn chế mà họ cho là hữu ích để bảo vệ sức khỏe cộng đồng. Tuy nhiên, rõ ràng là trước sự đóng cửa của các hoạt động kinh tế, hoạt động kinh tế sau này phải được trợ giúp về mặt kinh tế, như đã được thực hiện trong giai đoạn đầu của đại dịch này. Tuy nhiên, tình hình hôm nay rất khác so với tình hình đã trải qua vào mùa xuân năm ngoái. Nếu như trước đây tất cả các doanh nghiệp bị buộc phải đóng cửa và chỉ những doanh nghiệp thiết yếu vẫn mở cửa thì ngày nay tất cả các hoạt động đều mở cửa và chỉ một số lĩnh vực bị hạn chế. Do đó, đối với phần sau, các khoản giải khát đơn giản không còn đủ nữa, nhưng cần phải phân bổ một khoản để bù đắp đầy đủ cho cả khoản thu bị thiếu và các khoản chi phí hiện tại mà họ tiếp tục phải gánh chịu. Về vấn đề này, chúng tôi muốn chỉ ra rằng kể từ ngày 13 tháng XNUMX, Liên minh Châu Âu đã sửa đổi Khung tạm thời (khuôn khổ tạm thời cho các biện pháp viện trợ của Nhà nước cho các doanh nghiệp) kéo dài hiệu lực đến ngày 30 tháng 2021 năm 90. Hơn nữa, các Quốc gia Thành viên sẽ có thể viện trợ tới 30% chi phí cố định mà các công ty phải gánh chịu mà Covid đã phải chịu giảm doanh thu ít nhất XNUMX%. Những chi phí này bao gồm tiền thuê nhà, hóa đơn năng lượng, chi phí bảo hiểm, v.v. Vì vậy, giải khát, dựa trên sự sụt giảm doanh thu, không còn đủ; Chính phủ Conte phải bồi thường - như Đức đã tiếp tục làm trong những ngày gần đây sau khi áp dụng một biện pháp khóa sổ nhỏ mới - cũng là chi phí cố định mà các công ty liên quan phải chịu theo nghị định khi đóng cửa.
Viện trợ cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ: cách ứng xử của từng quốc gia
Ở Đức, dựa trên các biện pháp được cung cấp cho các công ty, 100 tỷ euro để mua cổ phần của các công ty bị ảnh hưởng bởi cuộc khủng hoảng và 18 tỷ euro cho các công ty cá nhân và doanh nghiệp siêu nhỏ là nổi bật. Cũng đáng kể là 25 tỷ đã được chi để "khởi động lại" các công ty bị sụt giảm doanh thu hơn 60 phần trăm so với năm 2019. Các công ty sản xuất này nhận được khoản bồi thường lên tới 70 phần trăm chi phí cố định phát sinh.
Tại Vương quốc Anh, một lần nữa khi tham chiếu đến các biện pháp hỗ trợ doanh nghiệp, có 15 tỷ bảng Anh (17 tỷ euro theo tỷ giá hối đoái trung bình năm 2019) được trả cho các doanh nghiệp nhỏ và 15 tỷ bảng khác để hỗ trợ thu nhập của người lao động tự do.
Tại Pháp, 8 tỷ euro trợ cấp đã được phân bổ cho các doanh nghiệp nhỏ có doanh thu dưới 1 triệu euro, vốn bị mất ít nhất 50% doanh thu vào tháng 3 năm ngoái; 9,3 tỷ euro cho việc hủy bỏ thuế và các khoản đóng góp an sinh xã hội cho các công ty và lao động tự do gặp khó khăn; ước tính 8 tỷ € để hỗ trợ ngành du lịch và XNUMX tỷ € khác để hỗ trợ lĩnh vực ô tô.
Cuối cùng, ở Ý, các biện pháp chính được đưa ra đối với các công ty liên quan đến các khoản tài trợ không hoàn lại có lợi cho các đối tượng bị giảm doanh thu (7,3 tỷ euro với các biện pháp ban đầu), hủy bỏ IRAP (số dư năm 2019 và khoản tạm ứng đầu tiên năm 2020 cho một tổng cộng gần 4 tỷ euro), các biện pháp khởi động lại ngành du lịch / văn hóa (1 tỷ euro); nhượng bộ thuế đối với các hợp đồng thuê tài sản làm vệ sinh / dụng cụ cho thuê với giá 1,7 tỷ euro và 1,7 tỷ euro khác dự kiến cho tín dụng thuế kì nghỉ. Đối với các biện pháp chính này, chúng tôi cũng chỉ ra các khoản trợ cấp một lần trả cho người lao động tự do và các nguồn lực cuối cùng được cung cấp bởi "Nghị định về giải khát".
Một số làm rõ về phương pháp luận
Văn phòng Nghiên cứu CGIA nhấn mạnh rằng trong phép so sánh được thực hiện trong quá trình xử lý này, dữ liệu giá trị tuyệt đối của các quốc gia nước ngoài đã được ngoại suy từ một phân tích được chuẩn bị bởi Think Tank Bruegel. Cũng cần lưu ý rằng mỗi quốc gia có một ngày cập nhật khác nhau về các biện pháp được hỗ trợ để hỗ trợ nền kinh tế tương ứng của họ, điều này rõ ràng đòi hỏi một sự thận trọng nhất định khi so sánh các quốc gia.
"Các biện pháp với xung lực tài khóa tức thời" tạo thành chỉ số rằng Think Tank Bruegel lấy làm tài liệu tham khảo. Theo "các biện pháp thúc đẩy tài khóa tức thời", chúng tôi muốn nói đến chi tiêu công bổ sung (chẳng hạn như chi phí chăm sóc sức khỏe, các biện pháp hỗ trợ cho nhân viên, trợ cấp cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ, đầu tư công) mà mỗi quốc gia phải gánh chịu để chống lại những tác động tiêu cực do Covid gây ra. Do đó, chỉ tiêu này cũng bao gồm việc giảm nguồn thu (chẳng hạn như việc hủy bỏ một số loại thuế và các khoản đóng góp an sinh xã hội); về bản chất, chúng tôi đề cập đến những biện pháp góp phần làm suy giảm cân đối ngân sách mà không có bất kỳ khoản bồi thường trực tiếp nào sau đó. Do đó, các biện pháp hoãn thuế và hỗ trợ thanh khoản được nhiều nước đưa ra thông qua việc cấp bảo lãnh công khai không được tính đến.