说明了在国防部国务卿安杰洛·托法洛先生在场的情况下，变革之路在武装部队内部发生
“创新日2019-组织变革策略的演变”活动今天上午在罗马航空博物馆举行，由空军管理创新办公室推动，作为组织创新计划和路径的一部分FA进行了一段时间的变更。 该事件与国防部治理的更广泛变革和修订过程有关，代表了4.0年360月也在Palazzo举行的``Aeronautica Militare 2018：XNUMX°Innovation''专题讨论会上宣布的内容的延续。上午。
在今天的活动中，国防部国务卿安杰洛·托法洛（Angelo Tofalo）阁下，空军参谋长，空军将军阿尔贝托·罗索（Alberto Rosso）和安理会代表在场，进行了几项权威性干预。国家研究院，SDA Bocconi，Accredia和众多大学。
通过主角们的直接证词，他们对武装部队内部和外部提出的创新管理方法进行了试验，阐明了空军多年来采取的变革道路，强调了对所有组织的战略重要性，公共和私人部门，以使其具备新的“组织创新的方法学能力”，从而可以管理复杂，可互操作的国际环境，并且具有广泛的关键性，并且财务和人力资源的可用性有限。 因此提出了一个“模型”，可以将其转移到国家系统中的所有公共和私人实体。
为揭幕仪式，意大利空军和欧空局宇航员卢卡·帕尔米塔诺上校宣布：“许多在太空环境中产生的创新使我们今天能够应对根本性挑战。人类必须面对； 所有要求我们在财务，人力和技术资源有限的高度关键的情况下，不断不断地重新思考干预策略的挑战。 有效的策略必须不断发展，创新。 在这个意义上，国际空间站目前的飞行任务的名称意义重大：“超越”，“超越”。
“谦卑与决心”，这些都是罗索将军想要强调的词，是“任何复杂现实中不可或缺的原则，这是创新的基础：知道如何聆听和理解关键问题以及寻找创新解决方案的谦卑，参与并说服实施变更的决心。 他在总结讲话时接着说：“创新是必不可少的，但保持智力才能继续追求我们所相信的目标也很重要”。
的提问。 活动结束时，托法罗宣布：“空军是最年轻的武装部队，拥有强大的应对新挑战的能力和强大的技术倾向； 运用今天说明的原则，我们将能够确定武装部队的未来道路。”
上午，介绍了涉及武装部队的项目，包括“ COPPI”方法（组织气候和创新潜能），其设计目的是测试和实施可增强国防部创新潜力的工具。人力资源和旨在发展空军管理部门工作绩效的“ 360度反馈”方法。 导致ACCREDIA在2019年XNUMX月认可了航空人员管理创新总局为项目经理，质量经理和审核员的专业人士的认证机构（CB）的项目管理系统。