在银行启动第13届人力资源论坛：再培训，可持续发展，生产力和终身学习就业能力的真实保证
在组织和工作的数字化，这有助于控制的服务策略定义，新的就业机会的识别和获取新的技能确定了深刻的变化：这是目前的情况，其中“动作”的管理该行业国家集体协议到期的那一年银行的人力资源。
专业和职业利益与意大利银行稳定和平衡的需求的和解对修订合同的目标更为重要，这将是社会伙伴之间建设性对话的结果。
这是第十三届阿比论坛“HR2018--银行与人力资源”在米兰开幕式上的简短介绍性信息。 一个“创意孵化器”，劳动关系和人力资源方面的顶尖专家聚集在一起讨论该部门的现状和未来。
随着业务的数字化转型前沿的意大利银行和处理得益于不断专注于创新，这是在米兰两天的焦点将在数字革命旋转，工作和劳资关系的未来，劳动范式的转型，文化，综合福利，双边主义，信贷公司的竞争力和就业，特别关注新一代。
在银行和数字革命的因素今后的工作 - 说的声明 - 在具有经济“步伐的变化”非常善于表达的地平线越来越交织在一起，根据从2018初步数据，对信贷的力度和积极影响资产质量; 而减值贷款金额继续大幅下降。
有必要实现更好的盈利水平来充分报酬投资资本。 在快速转型的过程中，随着技术的飞速发展和对信贷市场和新运营商的中介到来，组织变革必须旨在提高银行效率，生产力和盈利能力，使他们能够继续发挥他们支持家庭和企业的基本角色。
意大利银行的数字化不是一种风险，而是一个机会 - 新闻仍在继续 - 人们仍然处于组织的中心，人员的持续培训和再培训是最具体的回应。 因此，对于那些担心人们更换机器的唯一真正的解毒剂的人来说， 对创新的投资是必要的，但是对于客户的储蓄和投资管理而言，重要的人与人之间的接触和信任，这些客户的需求日益发展并且技术先进。 明天的银行将能够将不断更新的技术技能与构成人类与“机器”相比的独特特征的关系和社交技能结合起来。
为了促进市场所需的变革，该部门准备与工会进行对话。 在这个意义上，它汇聚精神，ABI公司与信28五月的工会表现，推动了广泛的辩论的启动和发展，并阐明续签集体协议是非常重要的。 人们普遍认识到，必须深化总体情景的日益变化以及与银行公司最直接相关的变革，从而增强建设性对话的中心地位。 通过后者，基于成熟的劳资关系和包容，就能够实现创新的平衡和可持续发展的预期目标是通过例如自2000使用团结基金，而不紧张的盈余管理表现了极大的兴趣社会或集体成本，银行工作人员陪同68.000; 以及从2014到今天的就业基金鼓励招募18.000年轻人。
论坛的工作将以参加圆桌会议结束：Fisac Cgil秘书长Agostino Megale; 阿比劳工和劳工委员会主席埃利亚诺洛斯萨尼。