在意大利经营银行在社会和文化领域的投资决定性的作用，事实上，在短短两年时间2014-2015与上年至少516一千业务在境内相比已经贡献了超过50亿欧元。 机构Nell'80％的主要工作在地方和区域层面来证明与本地区和当地社区的紧密联系。
这些都包含在ABI研究的主要数据，由教授进行。 圭多Guerzoni博科尼大学，在那里进行了审查集合投资，并在意大利工作，以组织，个人和倡议，社会和文化效益银行捐款。
从研究，通过比扇区代表银行更多的样本中2016的参与总分支的活跃和77％表示实现与82％，看来，在社会部门的干预措施主要集中在文化活动和遗产，志愿服务和慈善事业，在第二轮教育，教育和培训，然后在体育和创造性的活动，为青少年，地方发展和积极的劳动力市场政策的支持。
从研究产生另一个重要方面是干预措施的演变。 银行意识到通过这些措施：办公室（病例52,1％），部门或企业专用功能（28,1％）或基金会，协会和非商业实体专案（16,7％），增加了项目的规模（几乎干预的80％是越来越频繁地监测和评价设计策略的结果）。
该研究还强调了一种趋势转变，从过去采用的传统特许经营模式（银行为实施第三方构想的微型项目提供资源）转变为与其他合作伙伴合作开发项目的行动模型。具有更深远，更持久的影响力和影响力，其方法越来越呼应“影响力投资”背后的逻辑和哲学（旨在产生可衡量的社会影响力的投资模型经济回报）。 支出或赞助现在看来是较弱的杠杆，不是很敏锐和可控制的：结果是明显地朝着自己的主动性或平等合作方向发展。 实际上，银行更喜欢在内部构思和管理许多项目，他们拥有自己的员工和资源，并在多年的时间内进行规划，以便及时确定理想的对话者。
该搜索还特别注重对银行的投资在文化部门，以及250亿每两年。 干预的地区已经影响到临时展览，古迹和艺术作品，文学竞赛，会议，研讨会，当地的节日，古典音乐还是流行音乐会，电影放映和舞蹈表演的恢复。