（由Aidr合作伙伴和AgID员工办公室的Paola Mansi负责）欧盟在未来六年（2021-2026年）对我国的承诺约为210亿欧元，如果欧盟对欧盟的承诺达到310亿欧元，还考虑了五年期2021-26的预算计划。 这是国家恢复和复原力计划（PNRR），意大利必须在XNUMX月底之前提交布鲁塞尔的档案，以获取大流行后恢复所需的资金。
正如许多人所定义的那样，第二个马歇尔计划和前所未有的承诺。 这是该国在不久的将来发展的巨大机遇，这要求意大利人作出集体而紧急的努力。
第一个任务以“数字化，创新，竞争力和文化”为主题，旨在实现国家现代化，在公共行政及其生产系统中拥抱数字革命，提供必要的体制改革，包括司法和司法改革。完成公共行政管理-最后，投资于最具意大利特色并定义其在世界形象中的行业：旅游和文化。
旅游业的主题经常重复出现-已经与2020年夏季相关，而今天也与滑雪部门的重启和关闭的不确定性有关-并始终存在：不仅是因为文化和景观遗产的可观价值，在全世界范围内，而且最重要的是整个行业的危机，也许最重要的是已经付出并正在付出Covid-19大流行的后果。
德拉吉总理本人在向参议院发表讲话时强烈宣布，旅游业必须成为发展和保护的基本价值，这绝非偶然：«大流行之后，有些人将不会重新开放，但旅游业将重新开放。 投资旅游业，支持旅游业，并不意味着把钱扔掉。 因为那笔钱会回来»。 然而，总理还强调了变革的重要性：«某些增长模式将不得不改变。 例如，旅游模式，即在大流行之前占我们总经济活动14％的一种活动。 必须帮助该部门的公司和工人摆脱大流行造成的灾难。 但是不要忘记，如果我们不忘记旅游业将能够发展我们的保存能力，也就是说，至少不是浪费，那将是一个繁荣的未来，这些城市的艺术，地点和传统已经历经了多个世纪的传承并传给我们”。
声明使我们充满希望。
就旅游文化部门而言，不仅有必要进行真正的支持干预，而且还需要愿景，发展战略，扩大观念以壮大我们的产业。
当然，考虑到旅游业和文化是两条干预线，尽管相互联系，但又有所不同，但专门并包括在该计划中的款项是不够的。 目前，至少重要的是在供应链中的宏观参与者之间建立协同作用，并集中精力于主要旨在在创新，绿色和文化遗产之间建立综合的发展项目。
标题为“旅游与文化4.0”的药丸的回收率是多少
该计划的目标主要是在获取和使用方面与文化遗产的现代化相关，将干预措施分为三个主要领域：“欧盟下一代的文化遗产”； “次要地点，农村地区和周边地区”； 和“旅游与文化4.0”。
“欧盟下一代的文化遗产”
干预措施的第一个领域是加强《主要旅游文化吸引者战略计划》，该计划为意大利一些主要城市的文化和城市遗产的再生提供了投资。 这是一个问题，需要对具有较高历史建筑和鉴定价值的建筑群进行恢复和重新功能化，以期增加吸引力，功能性和增强站点的功能，并激发数字平台和战略，以获取和使用意大利文化遗产的组织和增加。
然后，将本章中的大量资金分配给创建访问文化遗产的数字平台和策略，以增加，组织和整合多年来由档案馆，图书馆，博物馆和一般地方产生的巨大数字遗产。文化，以使公民和运营商获得新的使用体验，并改善服务质量。
实施战略计划，以消除感官，文化和认知建筑的障碍，并在意大利文化遗址中广泛使用，并建立信息系统，以确保文化遗产的使用质量有特定需求的人群。 还将针对使用主题开展培训活动，扩展到该行业专业人员的传统。
还设想了一个重要的投资领域，即“ Caput Mundi”，我们希望借此机会利用2025年下一个禧年提供的机会来定义一个创新过程，以增强罗马的考古，文化和旅游遗产。
“次要地点，农村地区和郊区”
干预的第二个领域设想通过国家乡村计划针对历史和乡村小村庄采取有针对性的行动。 因此，必须定义以文化为基础，以当地社区为中心的具体城市更新项目，以支持创造和加强文化和创意活动的提供，从而有利于古代农业结构和传统手工艺的复兴。示例工艺品）。
将支持企业家和商业活动的启动，包括新的住宿方式，例如广泛的款待和广泛的旅馆，以振兴地方的社会经济结构，应对领土的人口减少和有利于自然景观的保护和传统，以及重建乡村和历史建筑。
为了传播文化和创意活动并加强社会结构，我们将投资于身份认同场所，郊区，公园和历史园林的重建，支持以文化为基础的城市复兴的参与性项目，重点放在将社区视为市政当局的地方社区，为了支持创建和增强文化创意活动的机会。 还计划在退化和/或未使用的条件下重建用于社会和文化，教育服务的公共房地产。
除了增加识别位置外，还将通过历史公园和花园的重建来高度重视环境：计划以系统方式第一次投资进行维护，管理和公共使用活动。
“旅游文化4.0”
最后，旅游和文化4.0的目标是在本地的智能专业策略的基础上，促进学校，大学，企业和文化场所之间的互动，这也要归功于创意和手工企业之间的网络以及专业的培训和指导。
预计将有资金支持文化经营者实现绿色和数字化转型，并采取干预措施以促进文化需求和参与，鼓励文化经营者的技术转型和公民的积极参与； 改善文化和创意部门运营的生态系统，通过技术创新支持创意中心和领土之间的整合。
该行动包括对旅游业经营的公司进行再开发和现代化干预，以提高其数字化水平； 还通过发展网络和其他聚合形式，促进工作组织的创新模式； 通过促进获得合格培训的机会，发展该行业运营商的数字和非数字技能。
最后，“历史之路”是一项深远的行动，它希望通过引入一种享受遗产的新方式来涉及整个领土。 这就是所谓的“慢速旅游”，一种旅行和管理游客流量的方式，在可持续性和真实性方面，也由于建立，提供了路径，自行车道，铁路，从而开放了新领域的发展，重新发现考古领域。
