SVIMEZ研究南方工人的数量。 西南地区有四万五千家大型公司的工人。 公司要求奖励和减少IRAP。 BIANCHI（总经理），有机会吸引南方人才并停止逃脱但需要的服务
自大流行开始以来，有XNUMX名员工从南方开始为中北部的大公司从事智能工作。 这些是对 南工由Datamining代表SVIMEZ在150个大型公司中进行，该公司拥有250多名员工，在北部中心的制造业和服务业的各个领域运营。 Svimez 2020报告中包含的数据将在24月XNUMX日星期二提交。
一个有四万五千名工人的数字，相当于100辆由从中北部返回南部的工人专用的高速火车，这个数字可能只是冰山一角。 如果我们还考虑到很难发现的中小企业（10名员工以上），则估计该现象可能涉及 锁定 约十万南方工人。 该研究报告回顾说，目前大约有100万南方雇员在中北部工作。 该调查还显示，考虑到2020年前三个季度使用智能办公的公司，无论是全部还是在任何情况下，超过80％的员工使用智能办公，大约3％的员工看到他们的员工在南方工作。
能够为在中北部受雇的南方工人提供在各自原籍国工作的可能性，这可能是一种史无前例且高度合适的工具，可用于重新启动那些为南方和该地区限制多年的人力资本积累过程该国的外围设备。
SVIMEZ报告建议确定潜在的措施受益者。 南方工作。 干预措施必须集中在从南部带回南部北部就业的年轻毕业生（25-34岁）的目标上。 使用ISTAT的劳动力数据以及与意大利毕业生的专业安置调查有关的数据，估计潜在感兴趣的年轻人数量将达到约60.000名年轻毕业生。
SVIMEZ报告的章节是与由年轻的巴勒莫出生和南部工人埃琳娜·米利特洛（Elena Militello）创立的南方工作协会Lavorare dal Sud合作创建的。 基于 关联数据 在85,3％ 的受访者如果被允许，并且有可能将他们的工作保持在遥远的地方，他们会去或回到南方生活。 Militello在SVIMEZ报告中解释说，事实是，页面上已经注册了7.300人 Facebook，每月约有30万人。 从对2名工人的抽样调查中可以看出，大约80％的人年龄在25至40岁之间，具有较高的学位，主要是工程，经济学和法学，在63％的情况下，永久雇佣合同。 该项目 “南方工作-从南方工作” 除了与SVIMEZ的合作之外，得益于 CON IL SUD基金会， 进入运营阶段 参与运动和工人支持网络.
SVIMEZ的研究还分析了接受调查的公司和工人在尝试南方工作经验时发现的优势，以及传播此类经验所必需的政策。
根据Datamining的调查，大多数接受采访的公司都认为，Southworking的主要优势在于工作时间上的更大灵活性以及减少物理位置的固定成本。 但是，与此同时，他认为最大的弊端是公司失去了对员工的控制权。 公司必须进行的必要投资； 网络安全问题。
因此，需要采用一些政策工具来满足公司的需求：对在中心和北部启动南方工作的公司实行税收或基于贡献的激励措施，减少会费，为已激活的工作站提供一次性税收抵免将南方工人的IRAP减少到那些使用南方工人作为已启用站的百分比的地方，在公共管理部门的推动下，在靠近车站和飞机场等运输基础设施的公共基础设施的基础上，建立共同工作区，以发展空间关系，创造力并减少固定和环境成本。
在建议工人迁往南部地区时，他们最能感受到的好处中，主要的优点是生活成本较低，其次是寻找廉价住房的可能性更大。 至于不利因素，卫生和运输服务质量较差，职业机会较少，家庭服务较少。
在由Con il Sud基金会推动的会议中， 总统卡洛·博尔戈梅奥 指出：“最近几个月，这种现象不仅在南方工人协会上得到了命名，而且在 与南方的基础 广泛的共识和某种形式的具体支持，因为我们一直在推动能够使南部领土具有吸引力的进程。 在其他项目中，我们鼓励从北部或国外转移研究人员到南部。 因为我们坚信，将年轻的人才吸引到南方可以增强其社会资本，从而增强其发展进程。 南方工作完全符合我们的目标”。
SVIMEZ随南部工作天文台的启动而启动，旨在“推出一系列支持南部工作的措施，这些措施可能有助于恢复那些已经被放弃多年的发展先决条件。 Luca Bianchi SVIMEZ总监 -Southworking可能是一个有趣的机会，可以中断二十年前开始的合格人力资本积累不足的过程（大约一百万年轻人离开了南方而没有返回），并且这不可逆转地损害了南部地区和所有地区的发展该国的周边地区。 但是，要抓住这个新机会，就必须在其周围建立一套吸引技能的政策，并采取一系列针对四个方面的干预措施：1）税收和基于贡献的激励措施“； 2）创建共同工作空间； 3）投资于向家庭提供服务（托儿所，全日制卫生服务）4）广泛的数字基础设施能够弥合南北之间以及城市与周边地区之间的差距。