(Vincenzo Cimini) Una escuela para convertirse en buenos administradores para continuar con éxito la tradición familiar. Se denomina "Gestión de la empresa familiar" y es el nuevo curso de formación puesto en marcha por la Luiss Business School: su finalidad es formar nuevos profesionales capaces de satisfacer las exigencias del liderazgo emprendedor que proviene sobre todo del sector digital: economía, gestión humana y el trabajo serán los ejes temáticos del curso de estudios ideado por Fabio Corsico que está dirigido a aquellos jóvenes que se preocupan por la empresa familiar y se sienten dispuestos a aceptar el desafío del relevo generacional.
Figuras formadas que pueden contribuir a la innovación industrial de Italia. Se trata en su mayoría de jóvenes pertenecientes a familias de emprendedores de varias generaciones (incluso cinco) que tras meses en los que ya han tenido la oportunidad de relacionarse con expertos en gestión empresarial y estrategia empresarial han decidido enriquecer su bagaje cultural y emprendedor. . El tema de la empresa familiar se abordará de forma generalizada durante el curso de Luiss tal y como confirman Gian Maria Gros-Pietro, presidente del consejo de Intesa Sanpaolo, consejo asesor del proyecto "Gestión de la empresa familiar" de la Escuela de Negocios, y Lorenzo Pellicioli , CEO de De Agostini y presidente de DeA. Esta novedad académica "capacitará a todos aquellos interesados en hacer crecer la economía de nuestro país". Desde esta perspectiva, la familia se ve como una "fortaleza" ante cualquier tipo de adversidad. “Las empresas familiares representan un componente importante del sistema industrial italiano - lee la presentación del curso [1] - ya que más del 60% de las sociedades cotizadas y más del 50% de aquellas con más de 50 millones de euros de La situación no es diferente en otras economías desarrolladas y en economías emergentes, por ejemplo desde América del Sur hasta China, donde el capitalismo familiar está muy extendido. De hecho, las empresas familiares poseen características distintivas específicas que incluyen una perspectiva impulsora a medio-largo plazo, la vinculación con el territorio y la presencia de objetivos no exclusivamente económicos que les permitan generar ventajas competitivas únicas ”.