La carga fiscal se elevó al 43,1%

En 2020, annus horribilis de la economía italiana, la carga fiscal se elevó al 43,1 por ciento; el mismo umbral que habíamos alcanzado en 2014, apenas 0,3 puntos porcentuales del récord histórico que registramos en 2013. Carga tributaria, recuerda la Oficina de Estudios de CGIA, que viene dada por la relación entre ingresos tributarios y contribuciones al PIB.

Obviamente, el aumento de 0,7 puntos porcentuales en comparación con 2019 se debe en gran medida al colapso del PIB, que cayó un 8,9 por ciento el año pasado. Aunque más contenida que la registrada por estos últimos, los ingresos tributarios y previsionales también sufrieron una fuerte contracción de los ingresos (-6,3 por centro). En términos absolutos, la Administración Tributaria, el INPS y las cajas de la seguridad social recaudaron 711 mil millones de euros, 48,3 mil millones menos de lo registrado en 2019.

A pesar de estas aclaraciones, informa la Oficina de Estudios de la CGIA, está claro que la carga fiscal general sobre las familias y las empresas es un gran problema. Fue antes de la pandemia, y mucho menos ahora, con muchas empresas en riesgo de cierre y con mucha gente deslizándose hacia el umbral de la pobreza.

• Cero impuestos por un año: reducción de 30 mil millones

También por estos motivos, los artesanos de Mestre reiteran una vez más que la provisión de nuevos apoyos a las micro y pequeñas empresas que el Gobierno de Draghi está desarrollando estos días debe ir acompañada de una reducción a cero de la carga tributaria para el año en curso. De lo contrario, corremos el riesgo de que, una vez cobrados, estos reembolsos se devuelvan inmediatamente al estado en forma de impuestos, tasas y contribuciones. Un juego redondo que ya tuvo lugar el año pasado y que para muchos emprendedores representó una verdadera broma. Este recorte general de impuestos e ingresos para el año en curso costaría a las autoridades fiscales entre 28/30 mil millones de euros. Una estimación que se calculó asumiendo permitir que todas las actividades económicas con una facturación en 2019 inferior a un millón de euros no paguen el IRPF, IRES e IMU en los almacenes del año en curso. Estas empresas, que suman alrededor de 4,9 millones de unidades (equivalentes a alrededor del 89 por ciento del total nacional), aún deben pagar impuestos locales, para no causar problemas de liquidez a los alcaldes y presidentes de la región. Aliviados por la carga de un impuesto a menudo injusto, durante un año vivirían con menos ansiedad, menos estrés y más serenidad. No solo eso, sino que con 28/30 mil millones ahorrados, sentaremos las bases para reactivar la economía del país.

• Otros 50 mil millones en donaciones no reembolsables para julio

Además de la reducción a cero de impuestos, la Oficina de Estudios de CGIA espera que el ejecutivo ponga sobre la mesa al menos otros 50 millones de euros para el próximo mes de julio que le permitirán reembolsar las pérdidas en mayor medida de lo que se ha hecho hasta ahora sufrido. por las empresas y permitir a los emprendedores compensar buena parte de los costes fijos incurridos. Modalidades, esta última, que Francia y Alemania aplican desde hace unos meses, habiendo implementado las nuevas disposiciones introducidas por la UE sobre ayudas estatales a las empresas. Costos fijos (como alquileres, seguros, servicios públicos, etc.) que, a pesar de la obligación de cierre y la consecuente reducción a cero de los ingresos, lamentablemente las actividades económicas continúan sosteniéndose. Este importante esfuerzo debe realizarse antes del verano, período en el que, gracias a los efectos de la campaña de vacunación y las condiciones climáticas, deberíamos haber dejado atrás la pandemia y volver a una situación de "normalidad". De los rumores que han aparecido en los últimos días, parece que el decreto “Sostegni bis” en fase de aprobación prevé la compensación de costos fijos, aunque de forma muy limitada y completamente insuficiente para responder a las demandas de las actividades económicas.

• La crisis ha afectado principalmente a la economía del Sur

De acuerdo con la encuesta Istat realizada a finales del año pasado, al cruzar los datos relativos al número de empresas que han reportado estar en riesgo operacional Alto y Medio-Alto con el correspondiente número de empleados involucrados, es posible mapear el riesgo operacional de nuestro sistema económico. El resultado de esta operación reveló que el sur es el área geográfica más afectada por la pandemia: cinco regiones se encuentran en alto riesgo combinado (Abruzzo, Campania, Basilicata, Calabria y Cerdeña), mientras que otras 2 están en riesgo medio alto (Puglia y Sicilia). ). En el Sur, solo Molise se encuentra en una situación de riesgo combinado medio-bajo. En el Centro, por otro lado, se preocupa la situación en Umbría (Riesgo alto), Lazio y Toscana (Riesgo medio-alto). Finalmente, en el Norte, es preocupante la situación que ha surgido en el Valle de Aosta y en la provincia autónoma de Bolzano, que se encuadran en el área combinada de riesgo Medio-Alto. En comparación con todas las principales regiones del norte, Veneto tiene un mayor nivel de vulnerabilidad; esta situación es atribuible a su fuerte vocación turística ya la crisis registrada, en particular, en el sector del cuero y textil / confección. 

De manera más general, según Istat, la fragilidad de un territorio es atribuible tanto al grado de difusión de los sectores más afectados por la crisis como al nivel de especialización de la economía local en estas actividades. En particular, los textiles, el vestido y la elaboración del cuero sufren más que otros, sectores que han sido severamente puestos a prueba en este último año por la fuerte contracción registrada por la demanda interna e internacional. Igual de dramática es la situación de los sectores que giran en torno al turismo (hoteles, turoperadores, agencias de viajes, transporte público local, etc.), comercio minorista, vendedores ambulantes, bares y restaurantes, actividades culturales (museos, cines y teatros), deportes los (piscinas, gimnasios) y los relacionados con el ocio (parques de atracciones, espectáculos itinerantes, discotecas, etc.) que más que otros han sufrido los efectos negativos del cierre y las medidas de distanciamiento físico impuestas por el Gobierno. 

La carga fiscal se elevó al 43,1%

| ECONOMÍA |