Estimación de SVIMEZ sobre el cierre de ILVA: un desastre para Italia y el sur

SVIMEZ ha analizado el impacto que tendría el cierre de ILVA en nuestro país y en el sur. El estudio se distingue por las diferentes áreas geográficas utilizando el modelo de pronóstico econométrico. El ejercicio de evaluación considera los efectos directos, indirectos e inducidos.

El primero se refiere a la producción realizada y al empleo que se perdería directamente en las tres plantas evaluadas.

El segundo efecto (indirecto) evalúa la consecuencia, en términos de menores insumos y servicios comprados, que se extienden desde las tres plantas en los sectores restantes, y de éstas a otras. En el efecto indirecto, por ejemplo, se calcula el valor (y el empleo) de la electricidad producida en la región y / o en otros lugares necesarios para alimentar la acería.

El tercero, el inducido, se refiere a la reducción del consumo que se deriva de los niveles más bajos de empleo, directos e indirectos.

El impacto anual sobre el PIB nacional se estima, considerando los efectos directos, indirectos e inducidos, en 3,5 mil millones, de los cuales 2,6 mil millones se concentra en el Sur (en Puglia) y los restantes 0,9 mil millones en el Centro-Norte, igual a 0,2% de PIB italiano Si consideramos el impacto en el PIB del Sur, aumenta a 0,7%.

Se produciría un impacto negativo sobre todo en las exportaciones (-2,2 bn) pero también en el consumo de los hogares (-1,4 bn), considerando el impacto significativo de la falta de salarios de los empleados de la planta, de los efectos directos y de empleo de la desaceleración en 'economía. Debe recordarse, de hecho, que el empleo comprometido por ILVA es de casi 10 mil empleados (de los cuales más del 80% en Taranto), alrededor de 3 mil empleados en el sector relacionado y otros 3 mil empleados vinculados a la economía activada por 'empresa. Estamos hablando de un grupo general de más de 15 mil personas que correrían el riesgo de perder su salario.

Se realizó un ejercicio adicional más completo para evaluar no solo el efecto inmediato del cierre con respecto a la situación actual que, como se mencionó, ya está muy por debajo del potencial productivo, sino considerando lo que Italia está perdiendo con el no completar el plan de negocios que la compañía se había comprometido a implementar.

El plan de negocios propuesto por AM Investco preveía llevar la producción de Taranto y los dos sitios en el Norte a ocho millones de toneladas, lo que equivale a alrededor del 35% de la producción nacional de acero. Después del 2023, con la puesta en servicio nuevamente del alto horno número cinco, la producción realizada en Taranto habría tenido que aumentar a ocho millones de toneladas por año (a lo que se sumarían los dos millones realizados en el Norte) y la cuota del total nacional estaría destinada subir a más del 40%. En el período de implementación del plan de negocios, la nueva compañía también habría ganado miles de millones de 2,4. de nuevas inversiones, además de alrededor de 1,1 miles de millones. de gastos por la recuperación del sitio objeto de la transacción con la propiedad anterior.

En el período de implementación del plan de negocios (2018-2023), el PIB global provocado por la producción en el sitio de Taranto y en los otros dos en el Norte habría sido de 22,5 mil millones. de euros durante todo el período cubierto por el plan de negocios. Para tener un término de comparación, está en el complejo del 1,3% del PIB italiano, mientras que en el Sur el impacto aumenta al 4,2% del PIB del área.

En términos de empleo, en todo el período de implementación del plan de negocios, se estima que la producción total lograda habría creado alrededor de puestos de trabajo de 51,000, de los cuales aproximadamente 42,000 en Puglia y el resto en otros lugares (también en este caso: la mayor parte en el Centro- Norte).

 

 

 

Estimación de SVIMEZ sobre el cierre de ILVA: un desastre para Italia y el sur

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