Infosüsteemi mudel, mille eesmärk on kaotatud tulude ja marginaalide tagasisaamine ning oma missiooni eesmärkide saavutamise kiire liikumine.
Mitmetest teguritest (tehnoloogia areng, globaliseerumine, kulude optimeerimine ja miks mitte ka tervishoiukriis) tulenevad sagedased turumuutused nõuavad nii avalike kui ka eraõiguslike organisatsioonide infosüsteemide haldamiseks järjepidevust ja "püsimajäämist". uudised ja andmemahud muutuvad suuremaks, kiiremaks ja kiiremaks, et võimaldada viivitamatuid otsuseid.
(autorid Arturo Veneruso ja Gianfranco Ossino - innovatsiooni juhid ning keskkonna ja energia digiteerimise vaatluskeskuse AIDR liikmed)
INFOSÜSTEEMIDE ARENGUKRITEERIUMID ORGANISATSIOONIDE VAATLUSEL
Juba mitu aastat, alates sellest ajast, kui oleme tegelenud infosüsteemidega seotud teemadega, on meid mähitud tänapäeval tavapäraseks muutunud mõistetesse, nagu näiteks tööstus 4.0, mõtte- ja suurandmed, tehisintellekt, plokiahel, küberturvalisus.
Kõik ülalnimetatud valdkonnad tekitavad loomuliku ebakindluse selle osas, millist protseduuri kasutada ja milliseid prioriteete tuleb infosüsteemi kavandamisel või arendamisel arvesse võtta.
Kui lisada siis, et meil on praegu käimasoleva tervisekriisi taustal kiirendatud muutuste etapp, vaatavad organisatsioonid läbi oma protsesse ja infosüsteeme. Piisab, kui kaaluda, kuidas teenuste pakkumine ärgitab üksusi ja organisatsioone, üldiselt avalikke või konservatiivsemaid, kontoritegevuse ümberkorraldamist nii logistiliselt kui ka IT seisukohast, kavandades "APP" süsteeme, mida kunagi kohapeal ei kaaluta ega säilitata.
Eelnevale tuginedes pole kahtlust, et see muudatus on kasvuvõimaluste mootor, isegi kui organisatsioonide ja teenuse kasutajate makstav hind on kindlasti kõrge. Oleksime soovinud tõuke madalama intensiivsuse muutusele.
Joonisel on kujutatud organisatsioonis kehtiva kahe infosüsteemi, teenuse pakkumise ja oma ettevõtte juhtimise (ERP, CRM jne) tüüpiline "visioon". Mõlemad põhinevad:
- paindlikkuskriteeriumid nii teenuse kasutaja (kohapealne ja / või on-line kasutamine jne) kui ka vara kasutaja suhtes, muudetud algsete omaduste osas, ning selle juhtimis- ja töötajaskonna suhtes (konkreetsed APP-süsteemid) kaugtoimingute tarnimiseks);
- Nutikad tööpõhimõtted, hiljuti sunniviisiliselt katsetatud.
Allpool esitatud võrdlusmudel juhib üha enam "andmepõhise" infosüsteemi loomist, mis on teadaolev meetod, mida vähesed organisatsioonid on praegu tegelikult laialt rakendanud, analüüsides oma ettevõtte kõiki komponente.
Infosüsteemi kavandamine peab põhinema organisatsioonile huvipakkuvatel andmetel ning arengueesmärkidega tuleb arvestada nende nõuete ja nendega seotud vajalike rakendusalade kaudu, ilma milleta on kriitiline organisatsiooni teenuse- ja tulemuslikkuse eesmärkide juhtimine.
Kirjeldatud võrdlusmudel on keskendunud:
- Juhised ettevõtte infosüsteemi arendamiseks organisatsiooni jaoks olulise näitajate süsteemi funktsioonina, mille väärtused peavad täieliku toimimise korral võimaldama korruptsiooniriski juhtimist, ettevõtte juhtimist, avaldatud teenuse / toote kvaliteeti ja andmeid töödeldud.
- Kriteeriumid infosüsteemis andmete turvaliseks haldamiseks kasutatava tehnoloogia juhtimiseks.
Allpool on toodud võimalikud juhised infosüsteemi arendamiseks vastavalt indikaatorite süsteemile, mida peetakse organisatsiooni prioriteediks.
Organisatsiooni jaoks asjakohane näitajate komplekt peab tingimata käsitlema andmete täiustamiseks funktsionaalsete andmete tähelepanu prioriteetsuse taset, samuti arendatud infosüsteemi odavama ja kallima evolutsioonilise hoolduse eeliseks.
See protseduur võimaldaks tuvastada need rakendusalad ja tehnoloogilise juhi valdkonnad ettevõtte ja teenuse infosüsteemide kujundamisel, kui need on mitmekesised. Ristsuunas tuleb igal juhul tagada ülalnimetatud andmete haldamise ja turvalisuse tagamine. Turvalisus peab olema konfidentsiaalsuse, terviklikkuse ja kättesaadavuse osas keskpunkt vastavalt standardile ISO 27701 ja vastavalt isikuandmete haldamisele (679. aasta Euroopa andmekaitsemäärus 2016), mis on inspireerinud ISO 27701.
Selle protseduuri abil saab organisatsiooni eesmärke saavutada, pakkudes nii kõige sobivama infosüsteemi võrdluskeskkonna tehnoloogia valimist kui ka kõige asjakohasemateks peetavate tööriistade komplekti, nagu mõttemaailm ja suurandmed, tehisintellekt, blokeering, kohaldada kooskõlas eesmärkidega.
Turvaaspektide rakendamist saab rakendada, võttes arvesse organisatsioonilisi, protseduurilisi ja tehnoloogilisi aspekte, ennetustegevustega, kasutades küberturvalisuse metoodikaid ja tööriistu kõigil infosüsteemis osalevatel tehnoloogilistel tasanditel.
KAALUTLUSED ORGANISATSIOONI INFOSÜSTEEMI PARANDAMISEL KASUTATAVATE ANDMETE KOHTA
Täielikkuse huvides tõstab kirjeldatud mudel esile ka sõltumatuse tehnoloogia komponendist, kui keskendutakse rohkem konkreetse organisatsiooni / rakenduse või ärivaldkonna andmetele või pulseerivale tegurile, mis illustreerib organisatsiooni eesmärkide saavutamise seisu.
Andmete ja tehnoloogia kombinatsioon kujutab endast tegelikult digitaliseerimist, tehnoloogia arengu pidevas arengus läbivat nähtust.
Üha rohkemate objektide ühendamine ja teabe peaaegu hetkese edastuskiiruse tagamine tähendab ringluses olevate andmete hulga eksponentsiaalset kasvu ning täpset ja reaalajas vaadet teie organisatsiooni toimimise kohta.
DATA esindab seega digitaliseerimise elujõudu, mille voogu iseloomustavad viis erinevat hetke andmete elutsüklis:
- Omandamine: kus Allikas täidab andmete kogumise / kogumise rolli
- Edastamine: andmete kaudu on nende juhtimine / järelevalve / kasutamine suunatud
- Haldamine: kus andmeid hoitakse (pilvesalvestus)
- Järelevalve ja töötlemine: kus andmeid analüüsitakse ja väärtustatakse (andmete kaevandamine)
- Vili: kus kasutajad tulemusi omandavad
Kõigi nende andmete kogum kannab nime BIG DATA, mida iseloomustavad kolm V-d: laiendatud mahult, edastatud väga suure kiirusega ja mitmekesise mitmekesisusega.
JÄRELDUSED
Nende päevade hädaolukord pakub organisatsioonidele võimalust kiirendada digitaalset ümberkujundamist, võttes vastu taktikalisi, kuid strateegilisi lahendusi, mis võimaldavad nii hädaolukorra lahendamist kahjumi ohjeldamisega kui ka konkurentsivõime suurenemist koos taastumisega.
Teemad, mida me käsitlesime AIDR-is (Itaalia Digitaalse Revolutsiooni Assotsiatsioon) algatusel „Transformation digital talk“ tasuta veebiseminaride sarja loomise kaudu. Nende hulgas räägime eelkõige TEISIPÄEVAL 12. MAIL 16:00 - 17:00 teemal "Nõuete määratlus ja digitaalsete lahenduste testimine uutes äriprotsessides, mida põhjustab käimasolev muutus". Osalemiseks: https://www.aidr.it/webinar-aidr-2020/. Kavandame ka rea intervjuusid mõne ettevõttega, et õppida nende tunnistust muutuste juhtimise kohta.