Banques: la gestion des données au cœur des stratégies

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Au sommet des priorités dans les programmes d'investissement des entreprises analysées par ABI Lab, le centre de recherche et d'innovation de la Banque promu par ABI, on retrouve les initiatives de gestion des données, et les initiatives concernant «l'open banking» .

Ces aspects s'accompagnent de la valorisation des canaux numériques, de l'adaptation des infrastructures et de la gestion et de l'atténuation des cyberrisques.

La gestion stratégique et éthique de l'information est l'une des principales caractéristiques des nouveaux modèles bancaires, donc un stimulant et un facteur permettant d'entreprendre de nouvelles actions de développement d'un point de vue commercial. Les banques ont depuis longtemps adopté des approches de gestion des données axées sur des principes éthiques solides et une vision responsable.

Tous les secteurs du marché ne bénéficient pas du même niveau de sensibilisation et d'attention que les banques réservent à la valeur des données et il est donc important que l'évolution du contexte réglementaire et social puisse tendre à garantir des conditions de concurrence équitables. nivelé parmi tous les sujets opérant dans l'écosystème numérique, au bénéfice des clients.

D'un point de vue futur, une évolution possible se profile qui ouvrira la voie à une économie des données ouvertes, qui encouragera l'émergence de nouvelles dynamiques économiques basées sur des concepts de partage et de collaboration étendue au niveau de l'écosystème, toujours au centre. la protection des informations et des droits des clients et la création d'un champ de concurrence équilibré entre tous les acteurs, non limité au secteur bancaire.

L'importance de la gouvernance de l'information est soulignée dans l'étude que vient de présenter ABI Lab intitulée "La gouvernance de l'information: prête à décoller?".

Selon la recherche, la capacité d'extraire de la valeur de l'information dérive de la possibilité d'interpréter plus clairement les changements qui se produisent et par conséquent de la possibilité d'activer les moteurs de la transformation numérique.

En particulier, la gouvernance de l'information joue un rôle clé pour: soutenir l'analyse et l'interprétation d'un grand nombre de données; développer des compétences spécifiques pour la conception et l'exercice de modèles statistiques; utiliser efficacement les algorithmes d'intelligence artificielle et en particulier l'apprentissage automatique; capitaliser sur le phénomène du big data; mettre en œuvre une stratégie numérique.

En tant que facteur significatif d'augmentation de la valeur commerciale, la gouvernance de l'information est de plus en plus configurée comme un système généralisé qui, pour fonctionner avec une efficacité maximale, nécessite un engagement et une participation à un dialogue continu entre les différents acteurs de l'entreprise.

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