(מאת דוט. ריקרדו פסטור) נראה כי למשבר שנוצר על ידי COVID-19 כוח ייחודי, גדול אף יותר מזה של 2008. הסיבה לייחודיות זו נעוצה בעובדה שגוש הפעילות הכללי כמעט מכלה את משאבי העסקים והמשפחות "מבפנים" ופוחת. זורם לבנקים. בפירוט, קורה שחברות שורפות נזילות בכדי לכסות את ההוצאות השוטפות הקבועות ולסכן את יכולת ההתחלה מחדש. משפחות שחיות סגורות בבית, מורידות את הביקוש לסחורות, מוציאות את המינימום הדרוש עם החשש המבוסס כי בחודש הבא המשכורת לא תגיע. בנקים שכבר חווים אי-פירעון הלוואות מעדכנים כלפי מטה את התחזיות הכלכליות שלהם לעתיד (התחזית הידועה לשמצה) ונערכים הן להתכווצות ההלוואות והן לגידול בהלוואות שאינן רמות ביצוע.

ההלם הכלכלי פועל במקביל בכמה חזיתות. מעגל הקסמים שנראה יהיה פחות או יותר זה שמתואר בתמונה הבאה.

ירידה בביקושים במשק הבית, אובדן משרות, ברור שזה תקף לכולם. חסימת הלוואות לעסקים ומשפחות. היעדר משאבים. ירידה בייצור. ירידה במחזור. סיכון להחזר הלוואות. כשלים. עם זאת, במציאות, כמו כל מצבי המשבר, יהיו גם רעיונות חיוביים רבים שכל יזם צריך לנסות להפיק מהם את המירב. למעשה, המשבר יעשה מעט "ניקיון", "סלקציה" כרגיל. כל המאולתרים או אלה שלא היו להם אסטרטגיה ומבנה פיננסי מוצק יתקשו להתחיל מחדש. נתחי שוק ישוחררו לטובת חברות טובות יותר. מחנק ההלוואות יעדיף את פעולת קרנות ההשקעה אשר תהיה להם בחירה רחבה הרבה יותר של חברות יעד לרכישה או למימון. השוק יהיה פתוח מתמיד למיזוגים ואסטרטגיות בנייה חדשות אשר יאפשרו איחוד קבוצות תעשייתיות הפועלות בענפים מקוטעים. יתר על כן, כל משבר מביא תמיד שינויים עמוקים בביקוש, נישות שוק חדשות והזדמנויות עסקיות חדשות מתעוררות.

רק חשוב על הפיצוץ בימים האחרונים של כל האפליקציות המעדיפות פחות קשר.

המעגל החסדי המונע על ידי אירועי הימים הללו יהיה זה שמתואר בתרשים הבא.

צרכים חדשים. אפשרות לרכישות. לידת נישות שוק חדשות. משקיעים וחברות כלפי קרנות השקעה. זמינות רבה יותר של כוח אדם מוסמך. נתח שוק גבוה יותר בחינם. אורך החיים של החברה יואץ לקראת פיתוח המחזור שלה.

חברות שנתקעות במעגל הקסמים של המשבר יסבלו מהפסדים ויתחילו ללא לאות בשלב הירידה.

יש לציין כי ישנן חברות שכבר היו בשלב הירידה לפני פרוץ המגיפה, והן לא היו מעטות. חברות אלה, לרוע המזל, בסיכון שלא ייפתחו כלל לאחר סיום החירום. יתרה מזאת, למרות העובדה כי ככל הנראה הם יהיו נושא הסיוע של הרשויות, הם ישתמשו במשאבים אלה בכדי לכסות הפסדי עבר מבלי להתחיל שוב.

למעשה, "עזרים" אלה בוודאי לא יספיקו להפעלה מחדש ולא יהיו קרנות, בנקים או משקיעים שירצו לתמוך בחברות עם הפסדי עבר. עבור חברות טובות שעוברות פיתוח או הרחבה שיש להן שוליים מעניינים וקהל יעד איתן גם אם יופחתו מהמשבר, יהיה להן סיכוי טוב יותר לשרוד.

ברור שזה יקרה רק אם יצליחו להתגבר על שלב אי הוודאות הזה באמצעות כל כלי הנשק הקיימים כקרנות מדינה או באמצעות שותפויות ושיתופי פעולה עם קרנות השקעה.
חברות אלה יאיצו את הצמיחה ויגדילו את מחזור המכירות שלה. עבורם, המשבר יתגלה כהזדמנות עסקית נהדרת.