מחקר SVIMEZ על מספר עובדי הדרום. יש 45 אלף עובדים בחברות הגדולות בעבודה בדרום. חברות מבקשות תמריצים והפחתת IRAP. BIANCHI (מנהל כללי), הזדמנות למשוך טאלנטים דרום ולעצור את הבריחה אבל שירותים נדרשים
ארבעים וחמישה אלף עובדים עבדו בעבודה חכמה מהדרום עבור חברות גדולות במרכז צפון מאז תחילת המגיפה. אלה התוצאות הראשונות של סקר אודות עובד בדרום, שבוצע על ידי Datamining מטעם SVIMEZ על 150 חברות גדולות, עם למעלה מ -250 עובדים, הפועלים באזורים השונים של מרכז הצפון בענפי הייצור והשירותים. הנתונים הכלולים בדו"ח Svimez 2020, שיוצג ביום שלישי הבא, 24 בנובמבר.
דמות של ארבעים וחמישה אלף עובדים המקבילה ל- 100 רכבות מהירות שמולאו אך ורק על ידי אלה שחזרו מהמרכז הצפון לדרום. הדמות יכולה להיות רק קצה הקרחון. אם ניקח בחשבון גם ארגונים קטנים ובינוניים (מעל 10 עובדים) שקשה הרבה יותר לאתר אותם, ההערכה היא שהתופעה עשויה להיות מעורבת נעילה כמאה אלף עובדים דרומיים. נזכר במחקר כי נכון להיום ישנם כשני מיליון עובדים בדרום העובדים במרכז צפון. עוד עולה מהסקר כי בהתחשב בחברות שהשתמשו בעבודה חכמה בשלושת הרבעונים הראשונים של שנת 100, באופן מוחלט או בכל מקרה עבור למעלה מ -2020% מהעובדים, כ -80% ראו את עובדיהם עובדים בדרום-עבודה.
היכולת להציע לעובדים בדרום המועסקים במרכז הצפון אפשרות לעבוד משטחי המוצא שלהם יכולה להוות כלי חסר תקדים ומתאים ביותר להפעלה מחדש של אותם תהליכי צבירת הון אנושי שנחסמו יותר מדי שנים עבור הדרום והאזורים. ציוד היקפי של המדינה.
דו"ח SVIMEZ מציע זיהוי יעד של נהנים פוטנציאליים לאמצעים עבור ה- דרומה עובדת. יש לרכז התערבויות במטרה להחזיר בוגרים צעירים (בני 25-34) מהדרום המועסקים במרכז-צפון. על פי שימוש בנתוני ISTAT על כוח האדם ואלה הנוגעים לסקר המיקום המקצועי של בוגרי איטליה, ההערכה היא כי מספר הצעירים העלולים להתעניין יסתכם בכ- 60.000 בוגרים צעירים.
הפרק של דו"ח SVIMEZ נוצר בשיתוף עם התאחדות העבודה הדרומית Lavorare dal Sud שהוקמה על ידי ילידת פלרמו והעובדת הדרומית אלנה מיליטלו. מבוסס על ה נתוני העמותה 85,3% מהנשאלים היו הולכים או חוזרים להתגורר בדרום אם הם יורשו לו, ואם אפשר היה לשמור על עבודתם מרחוק. זהו, מסביר מיליטלו בדוח SVIMEZ, מציאות שכבר נרשמו 7.300 איש בדף פייסבוק, עם קהל של כ -30 אלף איש מדי חודש. ממחקר זה, שנערך על מדגם של אלפיים עובדים, עולה כי כ -2% הם בני 80 עד 25, בעלי תארים גבוהים, בעיקר בהנדסה, כלכלה ומשפטים, וב- 40% מהמקרים יש להם חוזה עבודה קבוע. הפרויקט "עבודה בדרום - עבודה מהדרום" בנוסף לשיתוף הפעולה עם SVIMEZ, בזכות התמיכה ושיתוף הפעולה של קרן CON IL SUD, נכנס לשלב המבצעי, עם תחילת ה- קמפיין הדבקה ורשת התמיכה לעובדים.
מחקר SVIMEZ מנתח גם את היתרונות שמצאו החברות והעובדים שנחקרו בניסויים בחוויות דרום-עבודתיות ובמדיניות הדרושה להפצת חוויות כאלה.
על פי סקר Datamining, מרבית החברות שרואיינו מאמינות כי היתרונות העיקריים של הדרום-עבודה הם הגמישות הגדולה יותר בשעות העבודה והפחתת העלויות הקבועות של מיקומים פיזיים. אך יחד עם זאת, הוא מאמין כי החסרונות הגדולים ביותר הם אובדן השליטה של החברה בעובד; ההשקעה הדרושה שתבצע החברה; בעיות אבטחת סייבר.
מכאן הצורך לאמץ כמה כלי מדיניות בכדי לעמוד בדרישות החברות: תמריצי מיסים או תרומות לחברות במרכז-צפון המפעילות עבודה דרומית, הפחתת תרומות, זיכוי מס חד-פעמי לתחנות עבודה מופעלות. ירידה ב- IRAP בדרום לאלו המשתמשים בעובדים בדרום כאחוז מהתחנות המופעלות, יצירת אזורי עבודה לעבודה, מקודמים על ידי מינהלים ציבוריים, קרוב לתשתיות תחבורה כגון תחנות ושדות תעופה, שבהם ניתן לשתף חלל, להתפתח מערכות יחסים, יצירתיות והפחתת עלויות קבועות וסביבתיות.
בין היתרונות שהעובדים תופסים הכי הרבה כשהם מוצעים לעבור לאזורי הדרום, העיקרים שבהם הם יוקר המחיה הנמוך יותר, ואחריו האפשרות הגדולה יותר למצוא דיור בעלות נמוכה. באשר לחסרונות, ישנם שירותי בריאות ותחבורה באיכות ירודה יותר, פחות אפשרויות לקריירה ופחות שירותים למשפחה.
במהלך פגישה שקודמה קרן קון איל סוד, הנשיא קרלו בורגומאו ציין כי "בחודשים האחרונים לא רק שמה לתופעה, עם התאחדות העובדים בדרום למעשה, אלא העבודה שהיא מצאה ב קרן עם הדרום הסכמה רחבה וצורה של תמיכה קונקרטית מכיוון שתמיד קידמנו תהליכים שיכולים להפוך את שטחי הדרום לאטרקטיביים. בפרויקטים אחרים העדפנו העברה לדרום של חוקרים מהצפון או מחו"ל. מכיוון שאנחנו מאמינים בתוקף כי משיכת כישרונות צעירים לדרום מחזקת את ההון החברתי שלו ולכן את תהליכי הפיתוח שלו. עבודה בדרום עולה בקנה אחד עם היעדים שלנו ".
SVIMEZ, עם השקת מצפה הכוכבים לעבודה דרומית, מתכוון "להשיק חבילת אמצעים לתמיכה בעבודה דרומית שיכולה להעדיף את הפעלת התנאים המוקדמים לפיתוח שננטשו במשך יותר מדי שנים - הוא מעיר לוקה ביאנקי מנהל SVIMEZ - עבודה בדרום עשויה להתגלות כהזדמנות מעניינת להפריע לתהליכי הצטברות ההון האנושי המוסמך שהחלו לפני עשרים שנה (כמיליון צעירים עזבו את הדרום מבלי לחזור) ואשר פוגעים באופן בלתי הפיך בהתפתחות אזורי הדרום וכל אזורי פריפריה במדינה. אולם למימוש ההזדמנות החדשה, חיוני לבנות סביבו מדיניות של משיכת כישורים עם חבילת התערבויות המרוכזת בארבעה אשכולות: 1) תמריצים מבוססי מיסים ותרומות "; 2) יצירת חללי עבודה משותפים; 3) השקעות בהיצע שירותים למשפחות (פעוטונים, שירותי בריאות במשרה מלאה) 4) תשתיות דיגיטליות נרחבות המסוגלות לגשר על הפער בין צפון / דרום ובין אזורים עירוניים לפריפריה ".