(por Massimiliano D'Elia) É um sistema de inovação em que as empresas também utilizam recursos de fora (startups, universidades, incubadoras, etc.) para estimular a pesquisa e o desenvolvimento de materiais e elementos construtivos de última geração. Pesquisa realizada pela Accenture afirma que só na Itália, esse modelo pode gerar um crescimento do PIB de mais de 2%.
Aqui estão as primeiras sinergias entre as regiões italianas. Nasceu assim a plataforma de Open Innovation da Campânia, lançada nos últimos dias pela Região. É um marketplace criado em colaboração com a Região da Lombardia que visa favorecer o encontro entre a procura de inovação dos grandes players e a oferta de soluções tecnológicas de startups e empresas inovadoras na área.
A plataforma está ativa no endereço: www.openinnovation.campaniacompetitiva.it
Todo mundo fala sobre inovação aberta, mas o que isso significa exatamente? A inovação aberta ("inovação aberta") é um modelo de inovação segundo o qual as empresas, para criar mais valor e competir melhor no mercado, não podem contar apenas com ideias e recursos internos, mas também podem utilizar ferramentas e competências tecnológicas que vêm de fora, especialmente de startups, universidades, institutos de pesquisa, fornecedores, inventores, programadores e consultores.
Como o termo "inovação aberta" nasceu
O termo foi cunhado pelo economista norte-americano Henry Chesbrough, que no ensaio A era da inovação aberta (2003) refletiram sobre o fato de que a globalização tornou os processos de pesquisa e desenvolvimento cada vez mais caros e arriscados, pois o ciclo de vida dos produtos tornou-se mais curto.
Segundo Chesbrough, o paradigma da "inovação fechada", que é a pesquisa feita dentro dos limites da empresa, não poderia mais ser suficiente, apesar dos temores das empresas de não serem mais as únicas "donas" de invenções e tentativas legítimas de proteger sua própria propriedade intelectual com patentes e outras ferramentas.
A colaboração entre startups e grandes empresas
A inovação fechada não é mais suficiente porque o conhecimento e os talentos viajam a uma velocidade cada vez maior devido às redes da web e à facilidade de viagem. Portanto, ficou mais difícil mantê-los na empresa para o resto da vida. Por outro lado, os mercados de capitais, como mostra o caso das startups do Vale do Silício, também começaram a se concentrar em empresas baseadas em modelos e abordagens de negócios completamente novos. disruptivo em comparação com o passado. Não aproveitar este novo conhecimento em colaboração com outras empresas, talvez mais avançadas do ponto de vista digital, pode revelar-se uma desvantagem significativa: quem não o faz corre o risco de se descobrir descompassado. E perder muito dinheiro, pois de acordo com um 'pesquisa realizada pela Accenture estimular a colaboração entre empresas e startups (ou outros inovadores) pode gerar um crescimento potencial de cerca de 1,5 trilhão de dólares em todo o mundo, equivalente a 2,2% do PIB global.
O modelo de inovação aberta
A fórmula de inovação aberta permite que uma empresa tenha acesso às inovações "à venda" no mercado, integrando-as ao seu modelo de negócios. Esse processo também permite um tempo mais rápido para o mercado, ou seja, um tempo mais curto para passar da fase de concepção do produto ou serviço ou sua colocação no mercado: algumas dessas fases, como a prototipagem de alguns produtos, podem em alguns casos também tratar com realidades externas, como startups. De acordo com este esquema, a competição não é vencida por aqueles que produzem as melhores inovações internamente, mas por aqueles que conseguem criar produtos e serviços inovadores modulando melhor o que vem de dentro e o que vem de fora. empresas que possuem uma audiência de recursos internos tão grande e funcional que não exige uma troca com o exterior.
Como a inovação aberta é alcançada
As formas concretas pelas quais a inovação aberta é alcançada podem ser múltiplas. Para citar apenas alguns: acordos interempresas, em que uma empresa delega a outra, geralmente menor, a criação de certas inovações ou a produção de produtos específicos; o subsídio de concursos para startups, com o compromisso de investir - direta ou indiretamente - naquelas que desenvolveram as inovações mais promissoras; hackathons, ou competições de programação para as quais as empresas pedem aos desenvolvedores e inovadores para inventar soluções digitais inovadoras em 24 horas em um setor específico; a aquisição, por grandes corporações, de startups inovadores com o objetivo de integrar talentos digitais ao seu quadro de funcionários e detectar algumas das principais inovações feitas por estes; a criação de aceleradores de startups gerenciados direta ou indiretamente por grandes empresas; a partilha e circulação de ideias inovadoras, também de acordo com a filosofia open source, através de eventos e conferências de networking; a parceria com universidades, centros de pesquisa e incubadoras para inovar em temas específicos.
Do Google à Samsung, os movimentos dos grandes jogadores
Que o interesse pela inovação aberta é forte é demonstrado pelas políticas implementadas por muitas das maiores empresas do mundo. A primeira regra de inovação para o Google é, por exemplo, "A inovação vem de qualquer lugar", a inovação pode vir de qualquer lugar. E, com base nesse princípio, incentiva o intercâmbio com outras startups, algumas das quais adquiridas diretamente ou financiadas por meio do Google Ventures. A Samsung, para mencionar outro grande player, abriu vários centros de inovação aberta, incluindo um no Vale do Silício, no coração da inovação global.
Os casos na Itália
Também na Itália, a atenção à inovação aberta está crescendo. E as declarações de princípio também são seguidas de fatos. Por exemplo, Novartis Pharma, que através de seu chefe Europa Guido Guidi afirmou que “a inovação que se baseia apenas no interior não é mais suficiente” lançou um concurso para startups como a BioUpper e tem seu próprio fundo de capital de risco que investe em novos negócios na área de ciências da vida. Chefe de inovação da Enel, Ernesto Ciorra, sublinhado em uma entrevista à EconomyUp como é muito mais importante fazer inovação aberta do que dizer para fazê-lo. E no caso do gigante italiano de energia, um dos métodos de inovação aberta foi a participação no superacelerador iNCENSE, também apoiado pela UE no âmbito do programa Fiware, para apoiar projetos open source relacionados com energia limpa. Mais uma vez, Digital Magics, a incubadora de startups digital criada por Enrico Gasperini, em 2015.
Da Conferência Mundial de Inovação Aberta, há alguns anos, verificou-se que essa prática, nos países que a adotam há mais tempo, entrou em uma fase de maturidade. Na Itália, porém, o ritmo é mais lento. A Fincantieri é uma das grandes empresas italianas que tem promovido e implementado a inovação aberta, como política corporativa e método de I&D. Os resultados alcançados colocam a Fincantieri, empresa entre as líderes mundiais na construção naval. Esperamos que 2018 também seja um ponto de inflexão para a Itália para outras empresas italianas, também à luz das novas eleições políticas que verão um novo governo que poderá implementar políticas mais favoráveis para a indústria italiana, também no setor. de inovação aberta.