Posilnila sa spolupráca s konzultantmi pre lepšie služby občanom a podnikom
INPS prináša svoj príspevok návrhov a inovácií na Festival práce 2022, podujatie organizované Národnou radou rádu a Nadáciou pre štúdium poradcov práce, ktoré sa v týchto dňoch koná v Palazzo della Cultura e dei Congressi v Bologni. Podujatie, ktoré má už trinásty ročník, dnes hostilo prezidenta INPS Pasquala Tridica, ktorý vyzval, aby zasiahol do nových pracovných modelov a dôsledkov pre systém sociálneho zabezpečenia.
Tridico poďakoval organizátorom podujatia a poznamenal, že prítomnosť inštitútu na festivale svedčí o „posilnenej spolupráci, ktorá sa teraz vytvorila medzi konzultantmi a INPS, so spoločným cieľom poskytnúť službu krajine a podnikom“.
Prezident sa potom zameral na trh práce, charakterizovaný diskontinuitou vzťahov. „Mať kontinuitu príjmu a dôchodkov na čoraz roztrieštenejšom trhu práce je výzvou budúcnosti. Myslíme na ekonomiku Gig, jazdcov, prerušovaných pracovníkov, ktorí musia mať zaručenú nepretržitú sledovateľnosť v obdobiach bez zamestnania. Inštitút sa vybavil, aby na túto potrebu reagoval. Do roku 2021 – pokračovanie Tridico – bolo potrebných 30 dní prispievania, aby sa nahromadili požiadavky a mali nárok na dávky ako NASpI, Dis-COLL, materstvo. Dnes získate sociálne zabezpečenie aj pri jednom odpracovanom dni, ktorý má 13 týždňov za posledné 4 roky.
Tridico sa potom zaoberal otázkou bezplatného vyplácania promócií, ktoré už bolo testované v Nemecku: „Dnes máme ľahké odkúpenie, ale ďalší krok týmto smerom by znamenal podporu štúdia pre mladých ľudí a predvídanie dôchodkového veku, kompenzáciu za odložený vstup na trh práce. kvôli obdobiam štúdia. V Nemecku, aby sa zabránilo predčasnému ukončeniu štúdia, je po získaní kvalifikácie možné využiť aj posledné dva roky strednej školy. Bolo by žiaduce ísť týmto smerom."
Popoludní sa na práci zúčastnil generálny riaditeľ Vincenzo Caridi, ktorý ilustroval tri ciele agendy INPS na niekoľko nasledujúcich rokov: „inovácie, integrácia, inklúzia. Tri ciele, ktoré majú obrovský vplyv na organizáciu a službu. Na inováciu, povedal Caridi, „musíme prejsť od organizácie chápanej ako stroj, to znamená ako realitu pozostávajúcu zo štruktúr sila, k organizačnej logike pre projekty, prierezovej a zameranej na dosiahnutie konkrétnych cieľov“.
Podľa generálneho riaditeľa NRP znovu otvára otázku zručností ľudského kapitálu: „To je dôvod, prečo sme sa zapojili do masívnej náborovej politiky so súťažou o 1850 5000 úradníkov, od ktorej dúfame, že získame XNUMX XNUMX zdrojov, čím sa dokončí rolovanie rebríčka. ; a z tohto dôvodu sme aktivovali rozsiahly projekt riadenia zmien s cieľom rozvíjať politiku riadenia rozmanitosti, rovnaké príležitosti a nižší vplyv obratu na službu.
Caridi spresnil, že inštitút pracuje na regulácii agilnej práce, ktorá bude integrovaná s individuálnym hodnotiacim systémom vhodným na zvyšovanie talentu a profesionality: „Chceme rozvíjať najmodernejší podnikový blahobyt, pretože modernosť INPS nemeria len v digitálnej službe, ktorú poskytuje, ale aj v podpore, ktorú je schopný poskytnúť svojim zamestnancom. A odvolávajúc sa na úlohu, ktorú inštitút zohráva na každom území, Caridi pripomenul dôležitosť strategického partnerstva so zainteresovanými stranami: sprostredkovateľmi, začínajúcimi podnikmi, súkromnými osobami, ale aj verejnou správou. V tomto zmysle, vzhľadom na hodnotu blízkosti občan , riaditeľ poznamenal, ako PNRR zavádza zmenu kultúrnej paradigmy: „Prechádzame od reaktívneho prístupu k užívateľským vstupom k proaktívnemu prístupu stimulovania a predvypĺňania otázok na základe informácií, ktoré máme k dispozícii. Potrebný je ešte jeden krok: je potrebné vyvinúť tretí rozmer služby, a to interoperabilitu, založenú na zdieľaní údajov na presné a včasné vypracovanie politík blahobytu v danej oblasti.