(ni Massimiliano D'Elia) Ito ay isang sistemang makabago kung saan gumagamit din ang mga kumpanya ng mga mapagkukunan mula sa labas (mga startup, unibersidad, incubator, atbp.) upang hikayatin ang pagsasaliksik at pagpapaunlad ng mga natatanging at pinakahusay na materyales at mga elemento ng konstruksyon . Isang survey na isinagawa ng Accenture ang nag-aangkin na sa Italya lamang, ang modelong ito ay maaaring makabuo ng paglago ng GDP na higit sa 2%.
Narito ang mga unang synergies sa pagitan ng mga rehiyon ng Italya. Ang Campania Open Innovation platform ay isinilang, inilunsad sa mga nagdaang araw ng Rehiyon. Ito ay isang pamilihan na nilikha sa pakikipagtulungan sa Lombardy Region na naglalayong pabor sa pagpupulong sa pagitan ng pangangailangan para sa pagbabago mula sa malalaking manlalaro at ang alok ng mga teknolohikal na solusyon ng mga startup at makabagong kumpanya sa lugar.
Aktibo ang platform sa address: www.openinnovation.campaniacompetitiva.it
Pinag-uusapan ng lahat ang bukas na pagbabago, ngunit ano nga ba ang eksaktong kahulugan nito? Ang bukas na pagbabago ("bukas na makabago") ay isang modelo ng pagbabago ayon sa aling mga kumpanya, upang lumikha ng higit na halaga at makipagkumpetensya nang mas mahusay sa merkado, ay hindi maaaring umasa lamang sa panloob na mga ideya at mapagkukunan ngunit maaari ding gumamit ng mga kagamitan sa teknolohiya at kasanayan na nagmula ang mga ito sa labas, lalo na sa mga startup, unibersidad, instituto ng pagsasaliksik, tagapagtustos, imbentor, programmer at consultant.
Paano ang salitang "bukas na pagbabago" ay ipinanganak
Ang term na ito ay nilikha ng ekonomista ng Estados Unidos na si Henry Chesbrough, na sa sanaysay Ang panahon ng bukas na pagbabago (2003) sumasalamin sa ang katunayan na ang globalisasyon ay gumawa ng mga proseso ng pagsasaliksik at pag-unlad na lalong mahal at mapanganib, dahil ang ikot ng buhay ng mga produkto ay naging mas maikli.
Ayon kay Chesbrough, ang tularan ng "sarado na pagbabago", iyon ang pananaliksik na ginawa sa loob ng mga hangganan ng kumpanya, ay hindi na magiging sapat sa kabila ng mga kinakatakutan ng mga kumpanya na hindi na sila lamang ang "may-ari" ng mga imbensyon at lehitimong pagtatangka upang protektahan ang kanilang sarili intelektuwal na pag-aari na may mga patent at iba pang mga tool.
Ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga startup at malalaking kumpanya
Ang sarado na pagbabago ay hindi na sapat dahil ang kaalaman at mga talento ay naglalakbay sa isang patuloy na pagtaas ng bilis dahil sa mga web network at kadalian ng paglalakbay. Samakatuwid, naging mas mahirap na panatilihin sila sa kumpanya habang buhay. Sa kabilang banda, ang mga merkado ng kapital, tulad ng ipinapakita sa mga startup ng Silicon Valley, ay nagsimula ring mag-focus sa mga kumpanya batay sa ganap na mga bagong modelo at diskarte sa negosyo. disruptive kumpara sa nakaraan. Huwag mag-tap sa mga bagong kaalaman sa pamamagitan ng pakikipagtulungan sa ibang mga kumpanya, marahil ang pinaka-advanced na mga digital na punto ng view, ay maaaring maging isang makabuluhang kasahulan: mga hindi ay malamang na mahanap ang kanilang mga sarili sa labas ng hakbang sa ang mga oras. At mawawalan ng maraming pera, ibinigay na ayon sa isangsurvey na isinagawa ng Accenture pasiglahin ang pakikipagtulungan sa pagitan ng mga kompanya at mga startup (o iba pang innovators) ay maaaring bumuo ng buong mundo mga potensyal na paglago ng tungkol sa 1,5 Katherine dollars, katumbas ng 2,2% ng pandaigdigang GDP.
Ang modelo ng bukas na pagbabago
Ang bukas na pormularyong inbensyon ay nagbibigay ng isang kumpanya na maaaring ma-access ang mga makabagong-likha "sa pagbebenta" sa merkado, na isinasama ang mga ito sa modelo ng negosyo nito. Ang naturang proseso din ay nagbibigay-daan sa isang mas mabilis na oras sa merkado, iyon ay, isang mas maikling oras upang pumasa mula sa yugto ng ang produkto o serbisyo o sa kanyang paglalagay sa merkado ideation: ang ilan sa mga phases, tulad ng halimbawa ang prototyping ng ilang mga artifacts, maaari sa ilang mga kaso na may kinalaman sa mga panlabas na entidad tulad ng mga startup. Ayon sa scheme, ang kumpetisyon kaya hindi ang player na gumagawa ang pinakamahusay na mga makabagong-likha in-house nguni't sinong makatatayo upang lumikha ng makabagong mga produkto at serbisyo sa pamamagitan ng modulating ang karamihan ng kung ano ang dumating mula sa loob at kung ano ay mula fuori.Sono lamang ng ilang mga malalaking kompanya na mayroon isang madla ng mga panloob na mapagkukunan na napakalaki at nagagamit na hindi nangangailangan ng palitan sa labas ng mundo.
Paano nakabukas ang makabagong ideya
Ang kongkretong mga paraan kung saan nakakamit ang bukas na pagbabago ay maaaring sari-sari. Banggitin lamang ang ilan: mga kasunduan sa pagitan ng kumpanya, kung saan ang isang kumpanya ay nagtalaga sa isa pa, karaniwang mas maliit, ang paglikha ng ilang mga makabagong ideya o paggawa ng mga tukoy na produkto; mga kumpetisyon sa pag-subsidyo para sa mga pagsisimula, na may pangako na mamuhunan - nang direkta o hindi direkta - sa mga nakabuo ng pinakapangako na mga makabagong ideya; mga hackathon, o kumpetisyon sa pagprogram kung saan hinihiling ng mga kumpanya sa mga developer at inovator na lumikha ng makabagong mga digital na solusyon sa loob ng 24 na oras sa isang partikular na sektor; ang acquisition, ng mga malalaking korporasyon, ng mga makabagong startup upang maisama ang mga digital na talento sa kanilang mga trabahador at upang makita ang ilan sa mga pangunahing makabagong likha na ginawa ng huli; ang paglikha ng mga startup accelerator na pinamamahalaan nang direkta o hindi direkta ng malalaking kumpanya; ang pagbabahagi at sirkulasyon ng mga makabagong ideya, ayon din sa bukas na pilosopiya ng mapagkukunan, sa pamamagitan ng mga kaganapan sa networking at kumperensya; ang pakikipagsosyo sa mga unibersidad, sentro ng pagsasaliksik at incubator upang makabago sa mga tiyak na isyu.
Mula sa Google sa Samsung, gumagalaw ang malaking manlalaro
Na ang interes sa bukas na pagbabago ay malakas ay ipinakita ng mga patakarang ipinatupad ng marami sa mga pinakamalaking kumpanya sa buong mundo. Ang unang panuntunan sa pagbabago para sa Google ay, halimbawa, "Ang pagbabago ay nagmumula sa kahit saan", ang pagbabago ay maaaring magmula kahit saan. At batay sa prinsipyong ito, hinihimok nito ang mga pakikipagpalitan sa iba pang mga startup, na ang ilan ay direktang nakuha o pinopondohan sa pamamagitan ng Google Ventures. Ang Samsung, upang banggitin ang isa pang malaking manlalaro, ay nagbukas ng maraming mga bukas na sentro ng pagbabago, kabilang ang isa sa Silicon Valley, sa gitna ng pandaigdigang pagbabago.
Kaso sa Italya
Gayundin sa Italya, ang pagtuon sa bukas na pagbabago ay lumalaki. At sinusunod din ng mga katotohanan ang mga deklarasyon ng prinsipyo. Halimbawa, ang Novartis Pharma, na sa pamamagitan nito sa Europa Guido Guidi nakasaad na ang "pagbabago na batay lamang sa loob ay hindi na sapat" naglunsad ito ng kumpetisyon para sa mga startup tulad ng BioUpper at mayroong sariling venture capital fund na namumuhunan sa mga bagong negosyo sa larangan ng agham sa buhay. Pinuno ng pagbabago ni Enel, Ernesto Ciorra, may salungguhit sa isang pakikipanayam sa EconomyUp kung gaano kahalaga ang gawin ang bukas na pagbabago kaysa sabihin na gawin ito. At sa kaso ng higanteng enerhiya ng Italya, ang isa sa mga bukas na pamamaraan ng pagbabago ay ang paglahok sa iNCENSE super-accelerator, na sinusuportahan din ng EU bilang bahagi ng programa ng Fiware, upang suportahan ang mga bukas na proyekto ng mapagkukunan na may kaugnayan sa malinis na enerhiya. Muli, ang Digital Magics, ang digital startup incubator na nilikha ni Enrico Gasperini, noong 2015.
Mula sa World Open Innovation Conference ilang taon na ang nakalilipas lumabas na ang kasanayang ito, sa mga bansa na pinakahaba ang pag-ampon nito, ay pumasok sa isang yugto ng kapanahunan. Gayunpaman, sa Italya, mas mabagal ang tulin. Ang Fincantieri ay isa sa mga malalaking kumpanya ng Italyano na nagpo-promote at nagpatupad ng bukas na pagbabago, bilang isang patakaran at pamamaraan ng korporasyon para sa R&D. Ang mga resulta ay nakamit ang lugar ng Fincantieri, isang kumpanya sa mga namumuno sa mundo sa paggawa ng barko. Inaasahan namin na ang 2018 ay markahan din ng isang nagbabago point para sa Italya para sa iba pang mga Italyano kumpanya, din sa ilaw ng mga bagong halalan sa politika na makakakita ng isang bagong gobyerno na tanggapan na maaaring magpatupad ng mas kanais-nais na mga patakaran para sa industriya ng Italya, pati na rin sa sektor. ng bukas na pagbabago.