آپ کا لقب آپ کو مینیجر بناتا ہے ، آپ کے لوگ آپ کو قائد بناتے ہیں

(بذریعہ انوویشن منیجر اور ای ڈی آر آبزرویٹری برائے انوویشن اینڈ ڈیجیٹل گروتھ کے سربراہ سینڈرو زلی) بزنس کوچنگ کی حکمت عملی کا استعمال کرتے ہوئے تاجر ، منیجر اور پیشہ ور اپنی پیشہ ورانہ زندگی میں انقلاب لا سکتے ہیں۔

اگرچہ فیس بک یا لنکڈین جیسے کچھ سماجی نیٹ ورک مکمل طور پر غیر حقیقی وعدوں کے شکار "عارضی" کرداروں سے بھرا ہوا ہے اور بزنس کوچنگ ، ​​جب کسی پیشہ ور کی رہنمائی میں انجام دیا جاتا ہے تو وہ واقعتا اچھ .ا کام کرتا ہے۔ یقینی طور پر عملی قدر کے مشمولات کے بغیر منفی تجربات نے ان لوگوں کی توقعات کو مایوس کرنے کے سوا کچھ نہیں کیا جن کو ٹھوس مدد کی ضرورت تھی ، لیکن جن لوگوں نے صحت مند راستہ اختیار کیا ہے ، ان کو اپنی کاروباری سرگرمی اور اپنے پیشہ ورانہ پیشہ ورانہ فوائد اور فوائد حاصل کیے ہیں۔

لیکن ہم جراثیم سے پاک عام بنانے سے گریز کرتے ہیں کیونکہ اس میں کوئی شک نہیں ہے کہ معیاری بزنس کوچنگ کے ساتھ ، آپ اپنی توقعات سے بالاتر نتائج حاصل کرسکتے ہیں۔ کامیابی کی مثال دینے کے ل it ، یہ سوچنے میں مدد ملتی ہے کہ اسٹیو جابس ، لیری پیج ، سیرگی برن اور جیف بیزوس جیسے کاروباری دنیا میں کون سے مشہور لوگ مشترک ہیں۔ ان معزز کاروباری رہنماؤں میں سے ہر ایک کی مدد ایک بزنس کوچ: بل کیمبل نے کی۔ ایک ویژنری جو اپنے ہر مؤکل کے کیریئر میں فرق پیدا کرنے میں کامیاب ہے۔ جب اس کی بات آتی ہے ، تو اسے سیلیکن ویلی کا سب سے بہتر راز بتایا جاتا ہے ، نہ کہ خلل ڈالنے والا ہارڈ ویئر یا سوفٹ ویئر کی مصنوعات ، بلکہ صرف ایک فٹ بال مینیجر بل کیمبل ، جو صرف چند ہی سالوں میں کاروبار میں بدل گیا تھا۔ دنیا میں.

اسٹیو جابس ہر اتوار کو ان کے ساتھ رہنا چاہتا تھا ، کیونکہ ایک غیر معمولی رہنما بننے کے لئے اس کے راستے میں مدد ملتی ہے اور یہاں تک کہ گوگل کے بانیوں نے انھیں اپنے مقاصد کے حصول کے لئے بطور امداد منتخب کیا ، پھر یہ کہتے ہوئے کہ وہ اسے کبھی بھی نہیں بنائیں گے۔ آپ کی پیشہ ورانہ مداخلت کے بغیر۔

اس غیر معمولی مہم جوئی نے خود کیمبل کے ذریعہ تیار کردہ کوچنگ سسٹم کے ذریعہ منیجروں اور کاروباری افراد کے انتہائی اہم مسائل کے آسان حل پیدا کرنے کا باعث بنے ہیں۔

در حقیقت ، اس کا طریقہ کار کسی ایک نظام کے ذریعے مقاصد تک پہنچنے کی اجازت دیتا ہے ، جو کسی دوسرے سے مختلف ہے۔ بزنس کوچ کی حیثیت سے ، کیمبل کا کردار مخصوص منصوبوں کی نگرانی اور اسٹریٹجک امور کے بارے میں اپنے خیالات پیش کرنے کا نہیں تھا ، بلکہ ایگزیکٹو ٹیموں کو مل کر کام کرنے اور ایک دوسرے سے بہترین فائدہ اٹھانا تھا۔

ذیل میں ، میں نے ان تعلیمات کی بنیاد پر قیادت کے 5 اہم نکات پر اپنے خیالات کا خلاصہ پیش کرنے کی کوشش کی ہے جو اس بات کی طرف سے فراہم کی گئی ہے کہ تجارتی دنیا سے اب تک دیکھنے کو ملنے والا بہترین بزنس کوچ ہے۔

1. صحیح کھلاڑیوں کا انتخاب کریں

ہر مینیجر کی اولین ترجیح اس کے لوگوں کی فلاح و بہبود ہے۔ سچ ہے ، یہ عنوان باضابطہ طور پر مینیجر کا کردار تفویض کرتا ہے ، لیکن یہ ان کے لوگ ہیں جو انہیں قائد بناتے ہیں۔ مختصر یہ کہ اچھے مینیجر اپنے لوگوں کو بہتر بنانے اور بڑھنے میں مدد کرتے ہیں۔ جب کسی پریشانی یا مواقع کا سامنا کرنا پڑتا ہے تو ، پہلا قدم یہ یقینی بنانا ہے کہ صحیح ٹیم موجود ہے اور اس پر کام کر رہا ہے۔ ٹیم میں ڈھونڈنے کی اہم خصوصیات ذہانت اور دل ہیں۔ جلدی سیکھنے کی صلاحیت ، سخت محنت ، سالمیت ، حوصلہ ، ہمدردی اور ایسا رویہ جس سے ٹیم کو اولین مقام حاصل ہو۔

بل سے جاننے کی ایک چال:

ٹیم کے ممبروں کے درمیان بہتر تعلقات اور تعلقات استوار کرنے کے ل each ، ہر ملاقات کو "ٹریول رپورٹس" ، یا غیر کاروبار کے دیگر اقسام سے شروع کریں جو زیادہ ذاتی تاثر رکھتے ہیں۔ مثال کے طور پر: ہفتے کے آخر کا سفر کیسے ہوا ، آپ اپنا اتوار وغیرہ کیسے گزاریں؟

ایک دوسرے کو جاننے کے ل daily اور اپنی روزمرہ کی زندگی میں کیا ہو رہا ہے اس کے بارے میں جاننے کے ل the وقت لیں۔ لوگوں کی دیکھ بھال کے ل you ، آپ کو واقعتا people لوگوں کی پرواہ کرنے کی ضرورت ہے: کام سے باہر ان کی زندگی کے بارے میں پوچھیں ، ان کے اہل خانہ کو سمجھیں ، اور جب چیزیں مشکل ہوجاتی ہیں تو وہاں موجود رہیں۔

ہر کمپنی کو فیصلہ کرنے کی ضرورت ہوتی ہے

سی ای او کو چاہئے کہ وہ ٹیم کے ممبروں کو آزادانہ طور پر اپنے نقطہ نظر کا اظہار کرنے کا موقع فراہم کرے ، چاہے آخر میں وہی ہو جس نے خود ہی بہترین آپشن کا فیصلہ کرنا ہے۔ لوگوں میں نفسیاتی تحفظ پیدا کرنے کی ضرورت ہے۔ یہ بات ذہن میں رکھنا ضروری ہے کہ جب معاملات غلط ہوجاتے ہیں ، ٹیمیں اپنے قائدین سے بھی زیادہ وفاداری ، عزم اور عزم کی تلاش کرتی ہیں۔ ضروری ہے کہ حالات کا سامنا کرنا پڑے ، ان کے آس پاس نہ جائیں ، ہمیشہ سب سے اہم مسئلے کو حل کرنے کے لئے شروع کرتے ہیں ، پھر اس سے تعمیری انداز میں نپٹتے ہیں۔

ایسا اکثر ہوتا ہے کہ آپ قائدانہ ٹیم کے اجلاسوں میں شریک ہوجاتے ہیں ، جو بہت طویل رہتے ہیں۔ اس لئے نہیں کہ کسی نے ان کی اس طرح منصوبہ بندی کی ہے ، لیکن اس لئے کہ کسی میں بھی ہمت نہیں ہے کہ وہ موقف اور فیصلہ لینے کی ذمہ داری قبول کرے۔

بل سے جاننے کی ایک چال:

ٹیم ممبران کو اپنے نقطہ نظر کا اظہار کرنے اور سننے کو سیکھنے دیں۔ ہمیشہ یہ یقینی بنائیں کہ فیصلہ کرنے والے میں سے ایک (یا زیادہ) شخص موجود ہے۔

 لوگوں کو بڑی توجہ سے سنیں ، اس کے بارے میں مت سوچیں کہ آپ کو آگے کیا کہنا ہوگا اور اصل مسئلے تک پہنچنے کے ل questions سوالات پوچھیں۔ اہم حقائق کو سامنے لائیں اور خرافات کو ختم کریں ، پھر فیصلہ کریں۔

3. لیڈرشپ ٹرسٹ کے ساتھ شروع

یہ ایک افواہ ہے کہ بہترین ٹیموں میں تکمیلی صلاحیتیں اور ایک جیسی شخصیت ہوتی ہے۔ ایک ٹیم کو مضبوط بنانے کی چیز باہمی اعتماد ہے۔ اگر آپ کو اپنے ساتھی ساتھیوں پر بھروسہ نہیں ہے تو ، کوئی بھی کسی کے لئے خود کو باہر رکھنا تیار نہیں ہے۔ یہ کوئی نئی بات نہیں ہے ، پھر بھی یہ ایک نازک بات ہے۔

لہذا کسی ٹیم کے اندر اعتماد پیدا کرنے کے لئے ضروری وقت اور کوشش کو وقف کرنا ضروری ہے ، اس طرح ہر ٹیم کے ممبر کے لئے ضروری حالات پیدا کرنے کی ضرورت کو یقینی بنائیں تاکہ کسی پر یا کسی چیز پر خود ہی یقین کرنے کے لئے تیار ہوں۔

بل سے جاننے کی ایک چال:

لوگوں پر خود سے زیادہ یقین کریں اور ان کو زیادہ ہمت کرنے پر مجبور کریں۔

صحیح ٹیم کی تعمیر میں اور مستقل بنیادوں پر اعتماد قائم کرنے میں وقت گزاریں۔ ٹیم کے ممبروں میں عدم اعتماد کی علامتیں دیکھنے میں محتاط رہیں۔

E. آزاد ہونے کی اجازت ہے

جب ٹیمیں ایک دوسرے کو جانتی ہوں ، متحد ہوجائیں اور ایک دوسرے کا خیال رکھیں تو معروف ٹیمیں زیادہ آسان ہوجاتی ہیں۔ عملی طور پر ، جب اس میں مشترکہ احساس پیدا ہوتا ہے کہ اس گروپ کے ممبروں کا دوسروں کی طرف ہونا ہے۔ اس سے لوگوں کو زیادہ موثر بھی بنایا جاتا ہے کیونکہ وہ مکمل طور پر خود ہوسکتے ہیں اور اپنی پوری شناخت کو کام میں لائیں گے۔ کاروبار بے رحم ہوسکتا ہے ، خاص کر نفع اور استعداد کے حصول میں ، لیکن انسانیت بھی ضروری ہے لہذا اسے نظرانداز نہیں کیا جانا چاہئے۔

اس سمت میں زبردست نتائج پیدا کرنے کے لئے ضروری ہے کہ ایسا ماحول پیدا کیا جائے جس میں ہم خوش آئند محسوس ہوں اور نفسیاتی سلامتی وسیع ہے ، جہاں لوگ خود کو بے نقاب کرنے سے نہیں گھبراتے کیونکہ انسانی اقدار کی طرف توجہ ہے۔ مثبت انسانی اقدار اور اپنی ذات کا احساس ، قطع نظر اس کی عمر ، سطح یا حیثیت سے ، کاروبار کے مثبت نتائج برآمد ہوتے ہیں۔ تاہم ، یہ ایسا کنکشن ہے جس سے بہت سارے کاروباری رہنما نظرانداز کرتے ہیں۔

بل سے جاننے کی ایک چال:

لوگوں میں دلچسپی رکھیں اور سمجھنے کی کوشش کریں کہ وہ کام میں بھی کیا توقع کرتے ہیں۔ سنو ، مشاہدہ کرو ، اور لوگوں کے مابین مواصلات اور افہام و تفہیم کے فرق کو ختم کریں۔

کام کے مقام پر ساتھیوں سے دلچسپی لینا مشکل ہوسکتا ہے ، لہذا جب تک یہ قدرتی ہوجائے اس پر عمل کرنا بہتر ہے۔ مظاہرہ کریں لوگوں کی حمایت کریں اور ان کی کامیابیوں کا جشن منائیں۔

ہر ٹیم کو کوچ کی ضرورت ہوتی ہے

ہر کھیل ٹیم کو کوچ کی ضرورت ہوتی ہے اور بہترین کوچ اچھے ٹیموں کو بہترین بناتے ہیں۔ یہی معاملہ کاروبار میں بھی ہے۔ موثر افراد کو طاقت ور ٹیموں میں ڈھالنے کا بہترین طریقہ کوچنگ ہے۔

ایک خاصیت جو انسان کو "قابل تربیت" بناتے ہیں ان میں ایمانداری اور عاجزی ، مستقل مزاجی سے کام کرنے اور محنت کرنے کی آمادگی اور سیکھنے کے لئے مستقل کشادگی شامل ہیں۔ ایک ٹیم کے لئے بھی یہی ہوتا ہے۔ آپ کسی کو تربیت نہیں دے سکتے جو مدد نہیں کرنا چاہتا۔

بل سے جاننے کی ایک چال:

 "اسے اس کے کان میں مت لگاؤ۔" لوگوں کو مت بتانا کہ کیا کرنا ہے۔ انھیں کہانیاں پیش کریں اور اپنے لئے بہترین فیصلے کرنے میں ان کی مدد کریں۔ "تربیت یافتہ" ہونے پر فخر محسوس نہ کریں۔

قیادت کی میٹنگوں اور کم اہم اجلاسوں میں - اپنی رفتار کو آگے بڑھانے میں رہنمائی کرنے میں مدد کے لئے ایک بزنس کوچ حاصل کریں۔

لیڈر شپ پر حتمی الفاظ بل بیل کیمپیل کے ذریعہ میری پسندیدہ قیمتوں میں سے ایک کا استعمال کرتے ہوئے:

"قیادت اس بات کو تسلیم کرنے کے بارے میں ہے کہ ہر ایک میں عظمت ہے اور منیجر کا کام ایک ایسا ماحول پیدا کرنا ہے جس میں عظمت ابھر سکے"۔

بزنس کوچ مداخلت کرتا ہے کلائنٹ کو اہداف ، مشنوں ، مقاصد کی وضاحت کرنے میں مدد کرتا ہے۔ بیان کردہ حالات نئے نہیں ہیں اور وہ پیچیدہ نہیں ہیں ، لیکن بے وقوف بننا نہیں ہے۔ چیلنج ، زندگی کی ہر چیز کی طرح ، پھانسی میں مضمر ہے۔ اپنی ٹیموں کے ساتھ بل کے اصولوں کو عملی جامہ پہنانا مشکل ہے۔ اگر یہ آسان ہوتا تو ، آس پاس بہت سارے بل کیمبلز موجود ہوتے۔

آپ کا لقب آپ کو مینیجر بناتا ہے ، آپ کے لوگ آپ کو قائد بناتے ہیں