Một cú đánh thực sự. Sự bùng nổ lạm phát cũng gây ra sự đánh giá lại mạnh mẽ về tiền trợ cấp thôi việc (TFR) [TFR là khoản thù lao trả chậm được trả cho người lao động khi chấm dứt quan hệ lao động, bất kể hình thức rút tiền và được tích lũy hàng tháng. Đây là khoản bồi thường mà khoản thanh toán được hoãn lại tại thời điểm chấm dứt quan hệ lao động, trừ khi có những trường hợp ngoại lệ do pháp luật và các quy định hợp đồng quy định cũng đáp ứng các quy tắc chính xác về thuế.] Điều này có thể khiến các doanh nghiệp nhỏ tốn thêm trung bình thêm 1.500 euro cho mỗi nhân viên trong năm nay, gây thêm chi phí cho các doanh nghiệp có dưới 50 nhân viên này, ước tính một cách thận trọng, ít nhất là 6 tỷ euro.
Các tính toán được thực hiện bởi Văn phòng Nghiên cứu CGIA, lưu ý rằng nhân viên của các doanh nghiệp nhỏ có dưới 50 nhân viên có khả năng chuyển khoản trợ cấp thôi việc của họ vào quỹ hưu trí bổ sung [Theo "Báo cáo năm 2022" của Ủy ban Giám sát Quỹ hưu trí (COVIP), có 6,7 triệu nhân viên Ý (nhà nước và tư nhân) đã đăng ký vào quỹ hưu trí bổ sung. Tỷ lệ phần trăm tác động lên tổng số nhân viên là 37,2%], hoặc để lại ở công ty [Khả năng này cũng tồn tại đối với nhân viên của các công ty có hơn 50 nhân viên, với điểm khác biệt là nếu họ quyết định không đầu tư TFR vào quỹ hưu trí, số tiền tích lũy sẽ không còn ở công ty mà được trả vào một quỹ cụ thể. được quản lý bởi INPS]. Mặc dù không có xác nhận thống kê chính xác nhưng một bộ phận lớn nhân viên làm việc tại các công ty nhỏ hơn này luôn chọn giả thuyết thứ hai. Vì vậy, hàng năm số tiền trợ cấp thôi việc được trích ra [trừ phần tích lũy trong năm tương đương khoảng một tháng lương] được đánh giá lại [việc đánh giá lại hàng năm số tiền dành riêng cho TFR cũng liên quan đến số tiền được trả cho Quỹ INPS, nhưng trong trường hợp sau, gánh nặng sẽ do chính Quỹ gánh chịu.], theo yêu cầu của pháp luật, là 1,5%, được cộng thêm 75% mức thay đổi lạm phát đạt được trong tháng 2022 so với cùng tháng năm trước. Trong quá trình xử lý, người ta đã cân nhắc rằng số tiền dành cho mỗi nhân viên có liên quan đến thời gian làm việc và lạm phát vào tháng 11 năm 2021 đã tăng XNUMX% so với cùng tháng năm XNUMX.
Do đó, văn phòng nghiên cứu CGIA đưa ra giả thuyết rằng một công nhân đã làm việc 5 năm tại cùng một công ty có ít hơn 50 nhân viên, việc đánh giá lại tiền trợ cấp thôi việc của anh ta sẽ khiến chi phí trong ngân sách năm 2023 tăng lên 593 euro so với trước đây. được ghi nhận lại cho nhân viên với hoạt động này trong khoảng thời gian từ khi tuyển dụng đến năm 2020. Tuy nhiên, nếu thời gian làm việc là 10 năm thì mức tăng là 1.375 euro, tuy nhiên với 15 năm làm việc thì mức tăng là 2.003 euro. Cuối cùng, nếu nhân viên đó bước qua cánh cửa của công ty hàng ngày trong 20 năm, thì chi phí tăng thêm cho nhân viên sau này đã lên tới 2.594 euro.
Ước tính chi phí bổ sung
Cần lưu ý rằng, nhìn chung, nhân viên của các doanh nghiệp nhỏ có thời gian làm việc ngắn hơn so với các đồng nghiệp làm việc ở các công ty lớn hơn. Sau này là những công ty do được trả lương "nặng hơn" nên có xu hướng có doanh thu ít "tăng cao" hơn các công ty nhỏ hơn. Cũng cần nhấn mạnh rằng số lượng nhân viên của các công ty nhỏ chuyển tiền trợ cấp thôi việc vào quỹ hưu trí là rất hạn chế. Như chúng tôi đã nói ở trên, đại đa số trong số 6,5 triệu nhân viên làm việc trong các công ty có dưới 50 nhân viên đều “bỏ rơi” họ ở lại công ty. Giả sử rằng những người đã chọn không chuyển nó vào quỹ hưu trí bổ sung là 4,3 triệu người (khoảng 66% tổng số) và có thời gian làm việc trung bình mà chúng tôi ước tính là 10 năm, thì sự thay đổi trong việc đánh giá lại TFR so với mức lương bình quân trả cho người lao động trong giai đoạn từ khi tuyển dụng đến năm 2020 là dương và tương đương một cách thận trọng ít nhất là 6 tỷ đồng. Nói tóm lại, đối với một triệu rưỡi công ty có ít hơn 50 nhân viên có mặt ở Ý, sự bùng phát lạm phát sẽ kéo theo, xét về TFR, một cú sốc kinh hoàng, cộng thêm vào những tác động do sự gia tăng "thiếu thận trọng" trong lãi suất do ECB quyết định đã đẩy phần lớn hệ thống sản xuất của nước ta vào tình thế khó khăn.
Giữ nó trong nhà là một lợi thế cho các doanh nhân
Tuy nhiên, cần chỉ ra rằng trợ cấp thôi việc là một hình thức trả lương trả chậm; nếu nhân viên quyết định "bỏ" anh ta ở lại công ty, hậu quả tài chính cũng có thể tiêu cực, như đã xảy ra trong năm nay. Tuy nhiên, công ty vẫn mong muốn nhân viên tuân theo quyết định này. Trên thực tế, để giải quyết tình trạng thiếu thanh khoản luôn là đặc điểm của cuộc sống hàng ngày của những thực tế này, việc có sẵn các nguồn lực bổ sung, ngay cả khi chúng không phải là “của mình”, là điều quan trọng. Tuy nhiên, số tiền mà doanh nhân "cho vay" và phải trả ít nhất một phần cho nhân viên của mình khi nhân viên yêu cầu trong thời gian làm việc hoặc toàn bộ khi kết thúc quan hệ lao động.
Doanh nghiệp nhỏ ở miền Nam bị phạt nặng nhất
Không có sẵn dữ liệu liên quan đến số lượng nhân viên được tuyển dụng trong các công ty có dưới 50 nhân viên đã quyết định chuyển TFR của họ vào quỹ hưu trí, ở cấp độ lãnh thổ, chúng tôi có thể đưa ra giả thuyết rằng các doanh nghiệp bị "ảnh hưởng" tài chính nhiều nhất do việc đánh giá lại khoản trợ cấp thôi việc Nhân viên của công ty là những người làm việc ở những khu vực có trọng lượng nhân viên lớn hơn của các công ty nhỏ. Do đó, tình hình nghiêm trọng nhất lẽ ra phải ảnh hưởng đến miền Nam và đặc biệt là Vibo Valentia, nơi 91% công ty có nhân viên có mặt trên địa bàn tỉnh có ít hơn 50 nhân viên. Tiếp theo là Trapani (89,3%), Agrigento (88,7%), Nuoro (88,3%), Campobasso (86,1%), Prato (85,7%), Grosseto (85,6%), Cosenza (85,1%), Imperia (84,7%) ) và Barletta-Andria-Trani (84,3%).
CHI TIẾT: MỘT SỐ LƯU Ý KỸ THUẬT VỀ TFR
Khi chấm dứt quan hệ lao động, người lao động có quyền được trả trợ cấp thôi việc. Cách xử lý này tương ứng với tổng số tiền dự phòng hàng năm dựa trên tổng lương của anh ta. Cụ thể, hạn mức TFR hàng năm bằng 6,91% tổng tiền lương hàng năm của anh ấy (tổng lương chia cho 13,5 trừ đi khoản đóng góp bổ sung bằng 0,5% tiền lương).
Người lao động có thể quyết định để lại khoản trợ cấp thôi việc ở công ty hoặc hướng dẫn người sử dụng lao động chuyển vào quỹ hưu trí bổ sung. Khoản trợ cấp thôi việc còn lại trong công ty được các công ty có dưới 50 nhân viên dành vào quỹ đặc biệt và được các công ty có trên 50 nhân viên chuyển vào quỹ kho bạc INPS.
Khoản trợ cấp thôi việc không nhằm mục đích cung cấp lương hưu bổ sung, dù vẫn còn ở công ty hay chuyển vào quỹ kho bạc INPS, đều được đánh giá lại hàng năm để bảo toàn giá trị của nó khỏi lạm phát.
Trong trường hợp các công ty có ít nhất 50 nhân viên, gánh nặng đánh giá lại vẫn do quỹ kho bạc INPS gánh chịu, trong khi đối với những công ty có mức dưới mức này, gánh nặng đánh giá lại sẽ do chủ sở hữu gánh chịu.
Việc đánh giá lại TFR hàng năm được thực hiện bằng cách áp dụng cho số tiền dành riêng (không bao gồm phần tích lũy trong năm), tỷ lệ bao gồm 1,5% trong một số tiền cố định và 75% mức tăng lạm phát so với tháng XNUMX năm ngoái.
Vào năm 2022, tỷ lệ đánh giá lại đặc biệt cao, bằng 9,974576%, là kết quả của tổng tỷ giá cố định 1,5% và 75% biến động lạm phát bằng 11%. Do đó, vào năm 2022, các công ty có ít hơn 50 nhân viên đã chứng kiến sự gia tăng đáng kể về sức nặng của việc đánh giá lại khoản trợ cấp thôi việc mà nhân viên đã chọn không phân bổ vào quỹ hưu trí.