（Massimiliano D'Eliaによる）これは、企業が外部（新興企業、大学、インキュベーターなど）からのリソースを使用して、独自の最先端の材料や構造要素の研究開発を促進するイノベーションシステムです。 。 Accentureが実施した調査によると、イタリアだけでも、このモデルは2％を超えるGDP成長を生み出す可能性があります。
これがイタリアの地域間の最初の相乗効果です。 Campania Open Innovationプラットフォームが誕生し、最近、この地域によって立ち上げられました。 これは、ロンバルディ地域と共同で作成されたマーケットプレイスであり、大手企業からのイノベーションの需要と、この地域の新興企業や革新的な企業の技術ソリューションの提供との出会いを促進することを目的としています。
プラットフォームは次のアドレスでアクティブです： www.openinnovation.campaniacompetitiva.it
誰もがオープンイノベーションについて話しているが、それは正確にはどういう意味ですか？ オープンイノベーション（「オープンイノベーション」）は、企業がより多くの価値を創造し、市場でより競争力を高めるために、社内のアイデアやリソースだけに頼ることはできず、技術的なツールやスキルを使用できるイノベーションモデルです。彼らは外部から、特にスタートアップ、大学、研究機関、サプライヤー、発明者、プログラマー、コンサルタントから来ています。
「オープンイノベーション」という言葉がどのように生まれるのか
この用語は、エッセイの中で米国のエコノミスト、ヘンリー・チェスブローによって造られました。 オープンイノベーションの時代 （2003）製品のライフサイクルが短くなったため、グローバル化によって研究開発プロセスがますます高価でリスクが高くなっているという事実を反映しています。
Chesbroughによれば、「クローズドイノベーション」のパラダイム、つまり会社の範囲内で行われる研究は、会社が発明の唯一の「所有者」ではないという恐れと、彼らを保護するための合法的な試みにもかかわらず、もはや十分ではありません。特許やその他のツールを使用した知的財産。
新興企業と大企業の連携
ウェブネットワークと移動のしやすさにより、知識と才能はますます高速で移動するため、クローズドイノベーションではもはや十分ではありません。 そのため、彼らを一生会社に留めておくことはますます困難になっています。 一方、シリコンバレーの新興企業の場合のように、資本市場もまったく新しいビジネスモデルとアプローチに基づく企業に焦点を合わせ始めています。 破壊的な 過去と比較して 他の企業と協力してこれらの新しい知識を活用することは、おそらくデジタルの観点から進歩していても、大きな不利益をもたらす可能性があります。 そして、多くのお金を失うためには、アクセンチュアによる調査 企業と新興企業（または他のイノベーター）との協力を刺激することで、世界のGDPの1,5％に相当する約2,2兆ドルの潜在成長を生み出すことができます。
オープンイノベーションのモデル
オープンイノベーション方式は、企業がビジネスモデルと統合して、市場で「販売中」のイノベーションにアクセスできるようにするものです。 このようなプロセスは、それは、市場念慮で製品やサービスの段階から、あるいはその配置に渡す短い時間で、市場投入までの時間短縮が可能になります。これらの相の一部、例えばとして、いくつかの成果物のプロトタイピング、することができますスタートアップなどの外部エンティティを扱う場合もあります。 この方式によると、競争はそうではないの社内最高のイノベーションを作り出す選手が、誰内から来るもののほとんどを調節することにより、革新的な製品やサービスを作成することができ、どのようなfuori.Sonoから持っている唯一の少数の大企業が来ますそれは外部との交流を必要としないほど大きく、機能的な内部リソースの聴衆です。
どのようにオープンイノベーションが達成される
オープンイノベーションを実現する具体的な方法は多岐にわたります。 ほんの数例を挙げると、ある会社が別の会社に委任する会社間協定。通常は小規模で、特定のイノベーションの創出または特定の製品の生産を委任します。 最も有望なイノベーションを開発したものに直接的または間接的に投資することを約束して、スタートアップの競争に助成する。 ハッカソン、または企業が開発者やイノベーターに特定のセクターで24時間以内に革新的なデジタルソリューションを発明するように依頼するプログラミングコンテスト。 大企業による、デジタル人材を従業員に統合し、後者によって行われた主要な革新のいくつかを検出するための革新的なスタートアップの買収。 大企業によって直接的または間接的に管理されるスタートアップアクセラレータの作成。 ネットワーキングイベントや会議を通じて、オープンソースの哲学に従って革新的なアイデアを共有し、流通させること。 特定の問題を革新するための大学、研究センター、インキュベーターとのパートナーシップ。
Googleからサムスンに、大きなプレーヤーの動き
オープンイノベーションへの関心が高いことは、世界最大の企業の多くが実施しているポリシーによって実証されています。 Googleのイノベーションの最初のルールは、たとえば、「イノベーションはどこからでも発生する」であり、イノベーションはどこからでも発生する可能性があります。 そして、この原則に基づいて、他のスタートアップとの交流を促進します。その一部は、直接買収されるか、GoogleVenturesを通じて資金提供されます。 サムスンは、別の大手企業に言及するために、グローバルイノベーションの中心にシリコンバレーを含むいくつかのオープンイノベーションセンターを開設しました。
イタリアのケース
イタリアでも、オープンイノベーションに焦点を当てています。 そしてその事実も原理の宣言に従います。 例えば、ノバルティスファーマは欧州の頭脳 グイドギディ 「内部のみに基づくイノベーションではもはや十分ではない」と述べ、BioUpperのようなスタートアップを対象とした競争を開始し、ライフサイエンス分野の新規事業に投資する独自のベンチャー資本基金を持っています。 エネルのイノベーション責任者、 エルネスト・シオラ、EconomyUpとのインタビューで、オープンイノベーションを行うことの重要性は、言うよりもはるかに重要であることが強調されています。 また、イタリアのエネルギー大手の場合、オープンイノベーション手法の2015つは、クリーンエネルギーに関連するオープンソースプロジェクトをサポートするために、Fiwareプログラムの一部としてEUによってサポートされているiNCENSEスーパーアクセラレータへの参加でした。 繰り返しになりますが、XNUMX年にEnricoGasperiniによって作成されたデジタルスタートアップインキュベーターであるDigitalMagics。
数年前のWorldOpen Innovation Conferenceから、この慣行は、それを最も長く採用している国々で、成熟の段階に入っていることが明らかになりました。 ただし、イタリアではペースが遅くなります。 Fincantieriは、R＆Dの企業ポリシーおよび方法として、オープンイノベーションを推進および実装しているイタリアの大手企業の2018つです。 達成された結果は、造船の世界的リーダーの中にフィンカンティエリ社を配置しました。 XNUMX年は、他のイタリア企業にとってもイタリアのターニングポイントとなることを願っています。また、このセクターでもイタリア産業にとってより有利な政策を実施できる新政府が就任する新しい政治選挙を踏まえて。オープンイノベーションの。